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18

2020年

06月

[TWI]车间班组长职责

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:车间班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。做好车间班组长,需要班组长掌握好自己的职责,带领组员一起为企业的发展做出贡献。下面浅谈班组长的安全生产职责和岗位职责。

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18

2020年

06月

[LEAN]车间精益生产改善实施措施

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新益为精益产咨询公司概述:社会形势在变化,顾客的需求随之丰富,加上企业内部环境的不断变化,要求企业的生产现场不能只保持原有的状况,应该对其进行不断的改善。改善是不会到顶的,而是无限的。那么,车间精益生产应该如何改善呢?

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18

2020年

06月

[KTPM]TPM设备维护保养制度

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新益为TPM咨询公司概述:为加强TPM设备维护保养力度、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,为使设备始终经常处于良好状态,延长设备使用寿命,保证设备长期稳定运转,保障生产交货期,特制订本制度。

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18

2020年

06月

[5S/6S]生产车间现场6S管理规范

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新益为6S咨询公司概述:用社会科学的角度来理解,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。在生产车间推行现场6S管理,需要制定相关的制度来促使现场6S管理最大限度的发挥作用。

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17

2020年

06月

优秀班组长们的疑难问题解决之道!

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新益为精益生产咨询公司概述:在企业员工里班组长是“最难”之人,而优秀班组长就要“上天入地”的本领。

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