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06

2021年

03月

[TWI]班组管理要适度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组管理过犹不及,所谓过犹不及指的是制度是死的,人是活的,但这也不是指班组管理就毫无章法。班组管理需要的是适度,这个适度不光指制度上,更指人的心理和情感。接下来,我们就来讲讲班组管理应做到的八个适度。

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06

2021年

03月

[5S/6S]医院6S管理实施方案介绍

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新益为6S咨询公司概述:对于很多医院而言,推行6S管理绝对是优化医院科室工作环境,理顺工作场所秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升医院的外在形象的良方利器,今天,我们就来介绍一下医院的6S管理该如何推进。

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05

2021年

03月

[TWI]巧妙处理班组管理中的十大问题

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新益为5S咨询公司概述:班组管理并不是一件简单容易的事情,特别是“人”的管理更是难以掌控,今天,我们梳理了班组管理中容易出现的十大问题并附上解决办法,以供大家参考。

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05

2021年

03月

[LEAN]精益生产管理成功的方法

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新益为6S咨询公司概述:无论是小批量、多品种、短周期的市场需求变化,还是原料价格、人力成本节节上涨的压力,精益生产管理模式对于很多企业来说,具有极大的学习和探索价值。企业推行精益生产管理的目标之一,就是通过减少生产、管理中的设备、人员、原料、库存浪费来降低成本,通过优化工作流程来提高生产效率,做到高品质、准时生产、敏捷交货。

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05

2021年

03月

[KTPM]用TPM设备管理解决“六源”问题

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新益为TPM咨询公司概述:一直以来,企业深受“六源”困扰,特别是制造型企业,解决“六源”问题已经成为迫在眉睫的事情。“六源”到底包括哪六个方面,我们应该如何去解决?TPM管理会给你们一个答案。

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