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精益效率
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08

2018年

06月

[P]工厂精益效率管理规范实例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.TPM咨询公司目的 规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

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08

2018年

06月

[P]提高精益效率十个因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

提高生产效率是企业增加市场占有率、提升竞争力的关键。企业提高生产率的方法比较多,但是一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来提高生产率。下面TPM咨询公司分享提高精益效率的10个关键因素,希望对企业有所帮助。

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21

2018年

06月

[P]"精益"工作效率的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司再次证明5S为现代精益工作环境的高效组织工具。请问你车间的员工是否充分利用了这个方法?根据亚克朗市(美国俄亥俄州)的组织管理与原料处理专家说到,俄亥俄州的Akro-Mils(akro-mils.com)公司实施5S后,提高了生产率,制造出更高质量的产品以及通过简易废物处理,可视化识别以及利用有效的空间来降低运营成本。他们提到结合使用5S,设备可以:

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02

2018年

07月

[P]制造业特别需要关注生产效率

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在多年的精益生产咨询辅导工作中,精益生产咨询公司发现制造业中普遍存在这样一种现象:比起劳动生产率的提升,老板们更多地把关注点放在生产成本上面。

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11

2018年

07月

[P]如何让工厂提高精益效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、目的 精益生产咨询公司概述:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

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19

2018年

07月

[P]如何提高设备综合效率

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精益生产咨询公司概述:在科学技术的不断发展下,设备现代化的水平也在不断提高,因此工厂企业在面对设备管理的问题上,其难度系数也就相应加大。工厂企业想要更好的管理和应用好先进的生产设备,那么就只有运用先进的管理手段,进行精益设备管理,才能提高设备综合效率,从而提升企业市场竞争能力。

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30

2018年

07月

[P]精益中的成本和效率观念及数字化体现

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益思想对现代制造业的影响是巨大的,企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那么在精益生产中的成本和效率观念跟传统看法有什么区别呢?6S咨询公司试从几方面加以解说。

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14

2018年

08月

[P]如何提高企业的运营效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询公司概述:企业运营效率是指企业利用掌控的资产产生经济效益的能力,即投入产出或成本收益比的最佳状态。在一定的经济条件下,企业在生产经营过程中能够合理配置企业资源,最大限度地提供满足市场需求的产品并获得高额利润,推动组织目标达成的能力。企业运营效率评价数量方法分析与比较近年来,我国企业开始广泛应用各种定性和定量的技术、方法进行运营效率评价。

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14

2018年

08月

[P]提升工作效率打造精益管理

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6S咨询公司概述:作为轿车销售事业部的“大脑”——客户研究管理中心,客户分析室的工作常常需要内外双重作战,对内沟通上下、联系各单位,对外沟通供应商、洽谈商务,常常项目制的协同作战。

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