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2017年

12月

[P]精益管理之提升企业管理效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司总结:精益管理效率管理要求组织根据具体问题的性质和特点选择适当管理方法用以解决组织的效率问题,有利于效率的提高的一切方法都在效率管理关心的范围之中。

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2017年

12月

[P]精益生产管理提升效率的四个重点措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、精益生产减少在制品停滞时间据调查,很多企业产品在各工序上真实加工时刻之和,只占该批商品从第一个工序到最终一个工序实践所花时刻的10~20%,也就是说80~90%的时刻是“阻滞在车间的某处”:机台旁、暂时放置区、料架上等。在制品呈现如此多时刻的阻滞,带来现场管理艰难、拉长制作周期,进而影响交货时刻。

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2017年

12月

[P]企业实施精益生产管理提高效率方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、企业生产管理过程中的浪费1、精益生产管理中等待的浪费。主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。

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