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精益成本
首页 > 精益知识> 精益成本

03

2018年

05月

[C]企业如何做好精益成本管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。

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25

2018年

04月

[C]精益成本管理有哪些方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

工厂企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。

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10

2018年

04月

[C]精益成本管理对企业的优越性标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

根据精益生产咨询公司中规划出,精益成本管理是以客户价值增值的导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合,形成了全新的成本管理理念。它从采购、设计、生产和服务上全方位控制企业供应链成本,以达到企业供应链成本最优,从而使企业获得较强的竞争优势。

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03

2018年

04月

[C]企业成本如何降低

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业精益生产培训成本管理以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间。精益成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。

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30

2018年

03月

[C]服装企业精益成本管理控制方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

服装行业可以说是在女性朋友眼中最火热的一个行业,服装企业也在随着顾客需求和没年的潮流跟换上更是在每年都推出新的作品,这时候就会对成本造成一个浪费现象。在根据精益生产咨询公司帮助下为这些企业制定了一个精益成本管理控制方案。

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