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精益成本
首页 > 精益知识> 精益成本

07

2018年

10月

[C]精益成本管理的理念和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述:精益成本管理降低了企业的成本,从而增加企业的收益。企业要成功推进精益成本管理,首先要向全部员工导入精益成本管理的理念,接着采取正确的成本管理方法。

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05

2018年

10月

[C]精益成本之成本控制策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询公司概述公司概述:成本管理是企业提高利润的一种途径,而成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。

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22

2018年

09月

[C]浅谈精益成本管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:一个企业要收益高,它的成本必须在保证质量不变的情况下有所降低,所以成本管理是企业管理的重要内容。成本管理的“精益化”是目前成本管理的新趋势,即精益成本管理。

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06

2018年

09月

[C]精益成本管理的八大原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理咨询公司概述:以精益成本管理的原则积极引导员工树立精益成本管理意识,塑造企业精益管理的文化,引领企业从优秀到卓越。精益成本管理不是一朝一夕就能完成的,而要作为企业长期的改善目标。

【 阅读全文 】

06

2018年

09月

[C]实现零库存管理意义的条件

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:传统的仓储管理可以避免缺货,保障适时向客户供应,缩短供货周期,应对各种意外变化,但同时增加了库存利息支出,增大了不动产的投资,占据了企业的大量资金,不利于企业的收益。随着国内社会实力的不断增长,企业开始往零库存的方向发展。零库存管理的意义和实现条件值得人深思。

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