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5S/6S管理
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16

2019年

04月

[5S/6S]什么是工厂7S现场管理法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:工厂7S现场管理法简称7S管理。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(Seike)、素养(ShitSuke)、安全(Safety)和速度/节约(Speed/Saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。

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15

2019年

04月

[5S/6S]医院设备科5S管理推行方法

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新益为5S咨询公司概述:当今社会是一个讲求效率的社会,医院也不例外,随着手术数量的不断增加,医院医疗资源与需求之间的矛盾越来越激烈,对医疗设备的管理要求越来越高,为了缓解这一矛盾医院设备科引进了5S管理理念。

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15

2019年

04月

[5S/6S]食品企业6S管理意识误区

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新益为5S咨询公司概述:公司开展6S管理工作已经好几个月了,员工对6S管理从不理解到主动进行整理、整顿、清扫、清洁,这是素养的提升,也是一个认识及观念更新的过程。

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12

2019年

04月

[5S/6S]什么是6S精益管理

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新益为5S管理咨询公司概述:什么是6S精益管理呢?为什么要做6S?6S,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。可以说,6S是安全的软件设备,6S是高效率的前提,6S是交货期的保证,6S是节约的能手,6S是品质零缺陷的护航者,6S是企业最佳的推销员,6S是企业管理的基础,6S是标准化的推动者,6S更是精细化管理的基础和前提。

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2019年

04月

[5S/6S]6S管理如何提高企业竞争力

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新益为6S管理咨询公司概述:对于当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。

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