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5S/6S管理
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2019年

04月

[5S/6S]工厂6S管理优劣诊断标准100条

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY),100条制造业现场6S优劣诊断标准,每一条都是干货。

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2019年

04月

[5S/6S]生产车间现场管理细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:何谓现场 1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3.“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。

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09

2019年

04月

[5S/6S]工厂现场5S管理工作要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:起源于日本的5S管理也叫五常法,即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S管理工作是现场管理中的一项基础工作,也是现场管理的一项重点工作,在企业中运用的较多,企业可以通过5S管理工作,让企业的生产面貌得到改善,公司员工的工作素质得到提高。

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2019年

04月

[5S/6S]100条5S现场管理经验分享

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新益为5S咨询公司概述:一、5S管理整理 要与不要,一留一弃 1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 4、不良品放置在不良品区内 5、作业区应标明并区分开

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2019年

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[5S/6S]化工企业实施6S管理的措施

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新益为5S咨询公司概述:近日,响水化工企业的爆炸事故引起了广大人民群众的关注,同时引发了社会对化工企业安全生产的重视。化工企业在生产过程中,一定要做好安全管理工作,以防事故的发生,保障员工的人身安全。因此,众多化工企业引入了6S管理来强调“安全”的重要性。

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