引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S/6S管理
首页 > 精益知识> 5S/6S管理

15

2019年

04月

[5S/6S]食品企业6S管理意识误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:公司开展6S管理工作已经好几个月了,员工对6S管理从不理解到主动进行整理、整顿、清扫、清洁,这是素养的提升,也是一个认识及观念更新的过程。

【 阅读全文 】

12

2019年

04月

[5S/6S]什么是6S精益管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:什么是6S精益管理呢?为什么要做6S?6S,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。可以说,6S是安全的软件设备,6S是高效率的前提,6S是交货期的保证,6S是节约的能手,6S是品质零缺陷的护航者,6S是企业最佳的推销员,6S是企业管理的基础,6S是标准化的推动者,6S更是精细化管理的基础和前提。

【 阅读全文 】

12

2019年

04月

[5S/6S]6S管理如何提高企业竞争力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:对于当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。

【 阅读全文 】

11

2019年

04月

[5S/6S]企业6S管理失败的原因分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理是一种适用性很强,范围性很广的先进的企业管理技术手段,国际上很多的企业成功的实施,并且获得了巨大的成功,也有一些企业突破了原先生产经营的最大经济效益。国内也有一些企业成功实施,但还有很大部分是以失败告终的,在这里新益为5S咨询公司总结了导致6S管理失败的原因。

【 阅读全文 】

11

2019年

04月

[5S/6S]工厂为什么要推行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。“6S管理”源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

【 阅读全文 】