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5S/6S管理
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25

2021年

03月

[5S/6S]工厂车间应如何进行6S管理?

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新益为6S咨询公司概述:6S 管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的 6S 管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。那么,对于工厂车间改如何将6S管理进行下去呢?

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25

2021年

03月

[5S/6S]你了解5S管理的十大要点吗?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理又称“五常法则”,起源于日本,是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个日文单词的罗马音首字母。而5S管理看似简单,就简单五个词,但运行起来却不容易,那么在推行企业5S管理的时候需要了解它的哪十大要点呢?

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27

2021年

03月

[5S/6S]医院抢救室如何实施5S管理?

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新益为5S咨询公司概述:5S管理是质量管理的基础工程,包括整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shitsuke)5个项目。5S管理的重点是创造高效率和整洁的工作环境,提升人的品质。而急诊室是医院急危重症病人最集中、病种最多、抢救任务最繁重的科室,直接反映了医疗护理工作质量和人员素质水平,也直接影响医院在社会中的地位和声誉。那么如何医院抢救室该如何实施5S管理呢?

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27

2021年

03月

[5S/6S]印刷厂6S管理如何做?

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新益为6S咨询公司概述:所谓6S管理是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行6S管理中的整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、清扫(Seiso)、提高素养(Shitsuke)及安全(Safety)的活动。这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”,所以简称6S。那么,印刷厂6S管理该如何去做呢?

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03

2021年

04月

[5S/6S]现场6S管理的作用

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新益为6S咨询公司概述:6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)是企业生产现场管理的基础活动,实质是对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、

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05

2021年

04月

[5S/6S]6S管理在解剖学上的应用

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式,是企业各项管理工作的基础,它对创造优美的工作环境,提高企业形象,激励员工士气,促进生产文明,增加企业效益有着极大地推动作用。

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10

2021年

04月

[5S/6S]6S管理中清扫阶段的问题及对策

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新益为6S管理咨询公司概述:6S管理的清扫是指将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净;当设备出现异常时及时进行修理,使之恢复正常运转状态。清扫是根据整理、整顿的结果,将不需要的部分清除出去,或者标示出来放在仓库之中。那么,我们在运行中会遇到什么问题及怎么解决呢?

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10

2021年

04月

[5S/6S]6S管理中整顿的十大要点

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新益为6S管理咨询公司概述:整顿是6S管理的一项内容,它是整理阶段的深化。就是对要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置,并加以标识、物品定位摆放的布置应符合安全、快捷、整齐、方便、易见、分类并充分利用空间的原则。对生产、办公区域必需的物品要划定摆放区域,提出摆放数量及要求。那么,6S管理中整顿的要点是什么呢?

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07

2021年

04月

[5S/6S]5S管理该如何去宣传

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新益为5S管理咨询公司概述:提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养,但是很少有企业5S管理推行,能够标准化,系统化,日常化,和持续改善。那么,我们该如何去宣传5S管理呢?

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