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5S/6S管理
首页 > 精益知识> 5S/6S管理

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2019年

04月

[5S/6S]6S管理如何提高企业竞争力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:对于当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要,也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。

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2019年

04月

[5S/6S]企业6S管理失败的原因分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理是一种适用性很强,范围性很广的先进的企业管理技术手段,国际上很多的企业成功的实施,并且获得了巨大的成功,也有一些企业突破了原先生产经营的最大经济效益。国内也有一些企业成功实施,但还有很大部分是以失败告终的,在这里新益为5S咨询公司总结了导致6S管理失败的原因。

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2019年

04月

[5S/6S]工厂为什么要推行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。“6S管理”源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

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2019年

04月

[5S/6S]工厂6S管理优劣诊断标准100条

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY),100条制造业现场6S优劣诊断标准,每一条都是干货。

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2019年

04月

[5S/6S]生产车间现场管理细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:何谓现场 1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3.“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。

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