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5S/6S管理
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2019年

05月

[5S/6S]推行6S管理应强化设备与安全管理

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现,借助5S管理取得成功的企业,均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工企业来说,其推行带有一定的难度。结合化工企业自身生产的独特性,在6S管理的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理与安全管理。

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23

2019年

05月

[5S/6S]7S管理打造标准化实验室

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新益为5S咨询公司概述:化验室从2018年12月开始投入使用,主要负责公司的商品煤检验工作。主要检测项目有煤的水分,灰分,挥发分,全硫,发热量。我们化验室正进行CNAS认证工作,测试项目灰分、挥发分、全硫、发热量已被评定为满意。

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2019年

05月

[5S/6S]5S管理班组长的7种类型

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新益为5S咨询公司概述:5S管理班组长在企业中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。但是,目前存在种种类型的5S管理班组长,普遍缺乏令人不满意的管理能力水平,处理突发事件的能力,导致了很好的企业决策在最基层却得不到有效的贯彻和执行。

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2019年

05月

[5S/6S]让6S管理成为一种习惯

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新益为6S咨询公司概述:6S管理是一种管理模式,这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SEISO)、清洁(Seiketsu)、、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以"S"开头,故最早简称"5S"。我国企业在引进这一管理模式时,另上了英文的"安全(Safety)",因而称6S现场管理法。目前,我国有88.2%的日资企业、68.7%的港资企业实行了这一管理法,有效地推动了管理模式的精益化革新。

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2019年

05月

[5S/6S]汽车销售企业5S管理应用

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新益为5S咨询公司概述:5S管理来源于日本,是指在工作现场对人员、财产、物料、方法、技术等生产要素进行有效的管理。“5S”是日语罗马拼音首字母“S”简称得来。汽车销售企业通过应用5S管理,可以大大提高汽车销售企业的工作效率同时能改进企业工作质量。

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