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5S/6S管理
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12

2019年

06月

[5S/6S]化工物流企业6S管理必要性分析

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新益为5S咨询公司概述:在众多的产业物流中,化工物流因其产业的独特性而对物流作业过程的计划、实施、监控、设备专用性、人员素质提出了更高要求。将6S管理应用到化工物流企业,无异于给企业打了一剂强心针。

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12

2019年

06月

[5S/6S]车间6S管理抓现场看素养

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新益为6S咨询公司概述:6S现场管理法是一种现代企业管理模式,以其科学性和有效性备受国际社会推崇,在世界500强企业及各大中型生产制造企业中得到广泛运用。6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、清扫(SEISO)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),涵盖了现场管理的各个方面。

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2019年

06月

[5S/6S]吃透工厂车间6S管理

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何谓6S?新益为6S咨询公司概述:因日文罗马家中的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)的首个字母都是S,因此被称为5S,随着人们对5S活动认识的不断深入和企业管理要求及水准的提升,5S以增加了安全(SECURITY)称为6S。

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2019年

06月

[5S/6S]电缆车间6S管理推行

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新益为5S咨询公司概述:你是否一直在想:1、如何打造一个舒适的电缆车间环境?2、如何提升员工的工作热情?3、如何提高车间工作效率?4、如何增加车间设备的使用寿命?5、如何塑造良好车间形象?6、如何创造一个能让客户参观的车间?

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2019年

06月

[5S/6S]实训教学应用5S管理必要性

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新益为精益生产咨询公司概述:5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。实训教学可以说是生产现场的缩小版,应用5S管理有益于学生养成良好的品质,工作后能迅速融入企业。

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