做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S/6S管理
首页 > 精益知识> 5S/6S管理

16

2019年

05月

[5S/6S]电力施工企业5S管理实施内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:电力施工企业要实现安全生产和可持续发展,就必须把着力点放在提升企业的现场管理水平上,而用5S管理为载体来提升企业现场管理水平,是一个十分有效的方式。电力施工企业实施5S管理的内容如下:

【 阅读全文 】

15

2019年

05月

[5S/6S]电缆厂班组现场5S管理改善要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组现场5S为班组的现场管理的核心,更是提高班组工作效率的核心。

【 阅读全文 】

14

2019年

05月

[5S/6S]班组如何推行现场5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组现场5S为班组的现场管理的核心,更是提高班组工作效率的核心。所谓的班组现场5S是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养。因此,要想创建高效的现场管理,班组长就必须要用到5S,因为5S既是创建高效班组现场的基础,又可以起到规范班组现场的作用。那么,班组如何推行和实施现场的5S管理呢?

【 阅读全文 】

14

2019年

05月

[5S/6S]培训企业如何应用5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理是一种重要的现场管理方法,其核心思想是要求员工从整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个层面加强自我管理,提高个人综合素养,提升和改进整体工作质量。事实上,5S管理不仅可以应用于企业现场管理,而且可以运用到企业培训管理中。

【 阅读全文 】

13

2019年

05月

[5S/6S]服装厂6S管理推行失败因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:"十年树木,百年树人"改变员工的想法,行为,习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要,这也就是所谓的"人造环境,环境育人"。

【 阅读全文 】

10

2019年

05月

[5S/6S]班组6S管理有效推进办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。6S管理在班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,加强6S管理在班组建设非常重要。

【 阅读全文 】

10

2019年

05月

[5S/6S]7S管理与安全生产关系说明

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:7S管理,能够有效提升现场管理水平,实现“人造环境、环境造人”,使企业形象焕然一新,员工素养得以提升,设备健康水平不断提高,安全管理更上一层楼。安全管理为安全生产保驾护航,7S管理在其中扮演什么角色呢?

【 阅读全文 】

08

2019年

05月

[5S/6S]5S管理问题探讨

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S管理咨询公司概述:5S管理是现代企业管理的有机组成部分,它是运用科学的管理思想、管理方式,对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。一般而言,5S管理不佳的企业,往往问题、浪费频频发生。

【 阅读全文 】

06

2019年

05月

[5S/6S]机关办公室5S管理实施方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理自从引入我国后在生产现场管理方面发挥着良好的作用。机关办公室与生产现场由于工作性质的不同,5S管理的实施也有新的准则和变化。下面新益为5S咨询公司详细讲解机关办公室推行5S管理的具体方法。

【 阅读全文 】

30

2019年

04月

[5S/6S]服装企业7S管理心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:自从2011年服装产业趋势下滑,再加上原材料价格的日益提高,服装生产厂家的生存压力就越来越大。为了在激烈的市场竞争下生存,不少服装企业纷纷寻找先进的管理方式,减少浪费,提高生产效率。因此,7S管理被引入到了服装企业。

【 阅读全文 】

28

2019年

04月

[5S/6S]7S管理在高校药剂实验室的应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前高校药学实验室管理存在不合理、不规范以及管理效果不理想等问题。新益为精益生产咨询公司以药剂实验室为例,将7S管理具体应用在药剂实验室中,探索药剂实验室管理的新模式,为药学实验室更好地进行管理奠定基础。

【 阅读全文 】

25

2019年

04月

[5S/6S]大型体检中心实施6S管理的注意事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:随着社会水平的提高,人们开始广泛关注健康,把体检作为审视健康的时尚、促进健康的手段的时候,选择理想的体检机构自然成为第一个问题。作为体检机构,想要吸引更多的客户,通过6S管理创造良好的体检环境是最关键词的一步。

【 阅读全文 】

24

2019年

04月

[5S/6S]汽修厂6S管理重要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

今天和大家讲一讲汽修管理中一个很重要的部分——6S现场管理,那到底什么是6S管理呢?6S和5S管理一样兴起于日本企业,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),因其内容的日文罗马标注发音的英文单词都以"S"开头,所以简称6S现场管理。

【 阅读全文 】

23

2019年

04月

[5S/6S]学校资料室实施6S管理的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:资料室是任何一个企业必不可少的教辅专用室,它不仅为企业正常运作提供各种后勤物资保障,更是教学资源的核心CPU。然而管理好一个资料室并不简单,它需要资料管理员具有整理、归纳、分类、整合、分析等综合能力。可以说资料室管理员的细心、用心、责任心直接影响到全园教职工的工作效率。那么资料室如何实施6S管理?

【 阅读全文 】

22

2019年

04月

[5S/6S]工厂企业5S现场管理制度及开展要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:工厂企业进行开展5S管理工作,能够建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象;降低企业成本;缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期;提高管理、工程、维修质量;提高现场安全系数;实现生产作业、管理工作规范化、标准化;昂扬员工士气,提高员工素质、提高施工企业竞争能力。

【 阅读全文 】

19

2019年

04月

[5S/6S]德国企业为什么不需要推行5S

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:在很多精密机械、建筑、家具等行业,我们引进德国设备、零部件和工艺,却不能造出原装(德国制造)产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物,“德国制造”具备了如下四个基本特征:耐用(Haltbarkeit)、可靠(Zuverlaessigkeit)、安全(Sicherheit)、精密(Praezision)。这些可触摸的特征,是德国文化在物质层面的外显,而隐含其后的,则是“德国制造”独特的精神文化,其具体表现,则可归纳为六大行业文化。

【 阅读全文 】

19

2019年

04月

[5S/6S]厂区食堂5S管理细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

厂区食堂是我们每天都要去的地方,如果你拖着疲惫的身体去到脏乱的环境下吃饭,这肯定影响食欲,进而影响你的工作状态,所以对餐厅食堂进行合理的管理是非常必要的。为此,新益为5S咨询公司提出了厂区食堂5S管理的细则。

【 阅读全文 】

18

2019年

04月

[5S/6S]制造业如何正确推行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述对于制造型企业来说,6S管理其实更多的是一种态度。企业竞争的核心能力是执行力。执行力要靠纪律保障。把想到的事情做到,把做的事情做好,是执行力的基本要求。不是为6S而6S,而是为了形成有纪律的文化。

【 阅读全文 】

17

2019年

04月

[5S/6S]5S管理素养落地的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理的5S指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。素养是5S管理的核心内容和最终目的,前4个S都是为它打基础的。在5S管理实际运用中,素养落地的方法有以下几种。

【 阅读全文 】

17

2019年

04月

[5S/6S]工厂实施6S管理对设备有什么影响

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理除了可以打造洁净无尘的现场,还可以使得现场更加整齐有序,物各有其位,让现场更加通畅、敞亮,这十分有利于工作效率的提高。按照整顿和定置化要求,员工30秒可以找到任何需要的物品、工具、文件以及人员的去向,这对于设备操作、保养以及检修效率的提升是一大促进。另外,由于现场的纠错防错设计以及安全素养提升,还可以使得现场工作失误减少,安全事故降低。

【 阅读全文 】