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5S/6S管理
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16

2019年

08月

[5S/6S]6S管理素质教育方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:在6S管理中,素质教育,也就是素养比起之前的四个步骤,范围会有所扩大,但只要踏实地完成了前面四个步骤的话,素质教育就基本完成了。素养被放在6S管理的第五个步骤是因为,4S是素养的基础所在。

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12

2019年

08月

[5S/6S]5S管理整顿方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:整顿作为5S管理的第二个内容,是整理的后续工作,不进行整顿的话必然需要花功夫进行寻找,不但耗时耗力,而且令人烦躁、导致操作中断。在5S管理中,对象不同,整顿的方法也有所不同。

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06

2019年

08月

[5S/6S]5S管理清扫四“确定”

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新益为5S咨询公司概述:如果不进行清扫,作业环境恶化,卫生状况也得不到保障;产品质量下降,投诉也不可避免;设备故障或作业速度降低,会导致生产效率降低,成本提高;给客户留下不良印象而导致订单被取消的话,销售额就会降低。所以,我们要通过四“确定”加强企业的5S管理清扫活动。

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31

2019年

07月

[5S/6S]7S管理清扫如何实施

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新益为5S咨询公司概述:7S管理包含整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)和节约(Save)七个方面的内容。这里的清扫与大扫除不同,是7S管理的重要活动内容。

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26

2019年

07月

[5S/6S]6S整理要点

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新益为5S咨询公司概述:整理作为6S管理的第一个内容,是后面5S的基础。整理能够解决工作空间的杂乱,使工作场所视觉上宽广。在企业现场管理中,掌握6S整理活动的要点是成功实施6S管理的第一步和关键。

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