引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S/6S管理
首页 > 精益知识> 5S/6S管理

31

2019年

07月

[5S/6S]7S管理清扫如何实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:7S管理包含整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)和节约(Save)七个方面的内容。这里的清扫与大扫除不同,是7S管理的重要活动内容。

【 阅读全文 】

26

2019年

07月

[5S/6S]6S整理要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:整理作为6S管理的第一个内容,是后面5S的基础。整理能够解决工作空间的杂乱,使工作场所视觉上宽广。在企业现场管理中,掌握6S整理活动的要点是成功实施6S管理的第一步和关键。

【 阅读全文 】

22

2019年

07月

[5S/6S]6S管理“五化”标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:民爆公司是以生产炸药为主导产业的生产单位,为推动企业文化建设,公司员工大胆探索,勇于创新,多管齐下抓落实,某民爆公司结合自身情况在6S管理推行过程中提出了“五化”标准(列队军事化、讲评具体化、司训格式化、管理网络化、现场标准化)。

【 阅读全文 】

17

2019年

07月

[5S/6S]发电厂如何推行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行6S,可以规范现场管理,提高员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:

【 阅读全文 】

16

2019年

07月

[5S/6S]5S链管理主要特征

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:企业竞争看管理,管理看现场。塑造先进的现场管理模式,是企业提升竞争力的根本。面对市场竞争主体多元化的挑战、现场管理模式适应新的生产方式的挑战,企业发展的关键在于保持企业在现场管理模式上的整体最优竞争力。因此,实施5S链管理是最优的途径。

【 阅读全文 】