02

2020年

01月

[5S/6S]体检中心5S管理实施步骤

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新益为5S咨询公司概述：随着人们生活水平的提高、保健意识的增强，健康体检也倍受重概。健康体检中心面对的往往是健康人群，其对环境有着更好的要求。将5S管理运用到体检中心，能够在环境方面收到满意的效果。

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02

2020年

01月

[5S/6S]国有企业6S管理必要性分析

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新益为6S咨询公司概述：6S管理是一套提升企业基础管理的管理体系和管理方法，最早起源于20世纪50年代的日本，是5S的升级。国有企业实施6S管理，能够优化环境、提升员工素养，促使地物明朗化、员工行为规范化，提升企业内外形象。

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02

2020年

01月

[5S/6S]不动产登记窗口6S管理办法

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新益为6S咨询公司概述：不动产登记是《中华人民共和国物权法》确立的一项物权制度，是指经权利人或利害关系人申请，由国家专职部门将有关不动产物权及其变动事项记载于不动产登记簿的事实。由于中国地大物博、人口数量大，要保证不动产得到及时登记，实施6S管理是最简单的管理办法。

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31

2019年

12月

[5S/6S]医院仪器设备6S管理心得体会

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新益为6S咨询公司概述：加强医院仪器设备的管理是保障各仪器设备正常使用，防范护理差错事故发生的有效手段之一。将6S管理法运用到仪器设备的日常管理中，对仪器设备进行规范化的管理有利于提高仪器设备的安全性及可靠性，提高了护士的工作效率，保障患者的安全。

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31

2019年

12月

[5S/6S]6S管理制度建立与实施

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新益为6S咨询公司概述：企业通过实施6S管理，对现场的各种要素进行整理、整顿、清扫、清洁和保证安全，使之达到制度性的清洁，并逐步提高员工素养。实践证明，建立与实施6S管理制度有利于保持正常的生产秩序，实现生产过程的良性循环，保证企业经济效应的不断提升。

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30

2019年

12月

[5S/6S]医学院校库6S管理实践

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新益为6S咨询公司概述：6S管理从管理本质上说是一个品质管理的方法，是一个现场管理的工具。将5S管理引入到医学院校库中，可以让物品摆放一目了然，减少物品的找寻时间，保证材料物品出入有序，工作场所整齐美观。

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30

2019年

12月

[5S/6S]现场5S管理推进体制

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新益为5S咨询公司概述：5S管理被称为企业管理的基础，“基础不牢，地动山摇”，只有做好现场5S管理，其他的管理才能顺利推行。5S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S。

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29

2019年

12月

[5S/6S]电力实训室6S管理实施措施

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新益为6S培训公司概述：6S管理由5S管理扩展而来，是现代应用较为广泛的管理方式，其属于现场管理方式的一种，应用范围极其广泛，不仅适用于一般的生产，也适用于各种实训中。将6S管理应用到电力实训室能够有效激发学生的兴趣，培养其独立思考、解决问题及动手能力等。

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29

2019年

12月

[5S/6S]园艺实训基地6S管理实施措施

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新益为6S咨询公司概述：园艺是美化环境的重要工作，为园艺技术专业开放园艺实训基地，并将6S管理运用到实训基地的管理中，能够使学生和企业管理零距离接触，提高学生的素养和管理能力，培养做事细心、一丝不苟、严谨的工作习惯。

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28

2019年

12月

[5S/6S]高职院校实训室7S管理内容

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新益为5S咨询公司概述：7S管理指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。高职院校实训室实施7S管理能够优化教学环境，提高高职院校实践教学质量，提升学生的职业素养；能够促使实训室现场管理不断改善，提高实训室整体管理水平。那么实训室应该从哪些方面实施7S管理呢？

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28

2019年

12月

[5S/6S]高职院校实训室7S管理必要性分析

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新益为6S咨询公司概述：7S管理指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。高职院校的实训室实施7S管理可以更好地发挥实训室在高职人才培养中的重要作用，且实现实训室管理工作可视化、简单化和高效化的目的。

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27

2019年

12月

[5S/6S]食品药品检验实验室6S管理内容

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新益为6S咨询公司概述：食品药品安全是人民群众饮食用药安全的基本要求，而食品药品抽检是保障人民群众饮食用药安全的技术手段。将6S管理理念引入食品药品检验实验室能够提升实验室的日常管理能力使食品药品检验向制度化、规范化高效化、准确化发展，提升实验室整体检验能力。

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27

2019年

12月

[5S/6S]5S管理要点与要诀

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新益为5S咨询公司概述：5S管理于20世纪五、六十年代起源日本，至今已有五、六十年的历史。从这个意义上讲，5S管理不是一种新的管理方法。如今我国大部分的企业已经引入5S管理，并取得了一定的效果。

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26

2019年

12月

[5S/6S]实验室5S管理效果

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新益为5S咨询公司概述：实验室除了企业产品的质量担当以外，还是优化整个企业重要的部门之一，企业生产所需的材料，还有新产品的研发，都绕不开实验室这一关。实验室本身的环境是影响实验结果的关键因素之一，因此做好实验室5S管理是保障企业产品质量的有效方法。

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26

2019年

12月

[5S/6S]5S管理如何实施预防性改善

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新益为5S咨询公司概述：5S管理起源于日本丰田汽车，是指对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。5S管理可以为企业创造一个整洁舒适的工作现场，但是，部分企业在推行5S管理的过程中无法得到坚持和持续提升，究其原因是在5S管理实施过程中缺乏预防改善意识。

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25

2019年

12月

[5S/6S]工厂5S管理七大注意事项

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新益为5S培训公司概述：做企业的都知道“外抓市场，内抓现场”的重要性，现场如何抓？怎样管理？是一个永恒的话题。许多企业在探索现场管理的时候引入日本5S管理方法，有效的提高了现场管理的水平，同时发现在实施工厂级5S管理的时候有七大注意事项。

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2019年

12月

[5S/6S]5S管理改善山区居民环境

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新益为5S咨询公司概述：企业实施5S管理，能够有效改善工作环境，提高工作积极性，缩短找寻时间，提高工作效率，提升企业对内对外形象。在我国，仍有一部分山区居民生存条件恶劣，生活环境脏乱。为改善山区居民生活环境，某卫生院将5S管理引入到农村家庭管理中。

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24

2019年

12月

[5S/6S]手术室5S管理意义

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新益为5S培训公司概述：随着生活水平的提高，科学技术的发展，患者对医疗服务需求的提升和手术医师对手术配合精准度要求的提高，都对手术部的管理水平和护士的工作能力提出了更高要求，而要确保护理服务质量，科学有效的5S管理无疑是科室发展的关键。

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24

2019年

12月

[5S/6S]高校食堂5S管理措施

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新益为5S咨询公司概述：近年来，食品安全成为大众最为关心和敏感的话题之一，一些餐饮企业厨房频遭新闻记者“卧底”，曝光了餐厅后厨操作不规范、不卫生的行为，成为人们关注的焦点。高校食堂也不例外，食源性疾病与食物中毒事件频频见于报端。5S管理是当今餐饮业广为推崇的先进自身卫生管理模式，能够强化餐饮经营卫生意识，提高卫生管理水平。

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2019年

12月

[5S/6S]医院实施5S管理需经历哪三个阶段

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新益为5S咨询公司概述：5S管理是用来维持环境品质的一种技术，是一种管理理念，是一种长期运用后可产生显著效果的有效方法。医院实施5S管理，是解决医院病区环境脏、乱、差的有效方法。医院实施5S管理需要经历准备阶段、实施阶段和总结探讨阶段。

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