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5S/6S管理
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13

2020年

08月

[5S/6S]企业强大靠5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:做企业,真正的竞争力来自于那些基础性的工作。5S管理作为企业各项管理的基础,成功的实施有助于企业形象、生产效率、产品品质的提升,进而提高企业的市场竞争力。5S管理主要从以下几个方面提高企业市场竞争力。

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08

2020年

08月

[5S/6S]6S定置管理实施办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:企业必须按照定置设计的具体内容进行定置管理,即对生产现场的材料、机械、操作者、方法进行科学的整理、整顿,将所有的物品定位,按定置图定置,使人、物、场所三者结合状态达到最佳。

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28

2020年

07月

[5S/6S]铸造企业6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:目前,国内的铸造企业大多采用6S管理技术,如何更好地发挥出这一现场管理技术的潜在效能是铸造企业管理部门及工作人员十分关注并致力于研究的内容。

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25

2020年

07月

[5S/6S]5S管理推进流程解读

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理活动包含了整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节。每个环节都需要一定的步骤来实施,以保障工作的完整性。下面,我们将详细讲解5S管理五个环节中各个环节的具体实施步骤。

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24

2020年

07月

[5S/6S]6S管理之定置管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:在6S管理中,定置管理中的“定置”不是字面理解的“把物品固定地放置”。它的特定含义是:根据生产活动的目的,考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊要求,划分出适当的放置场所,确定物品在场所中的放置状态,作为生产活动的主体人与物品联系的信息媒介,从而有利于人、物的结合,有效地进行生产活动。

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