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5S/6S管理
首页 > 精益知识> 5S/6S管理

02

2020年

07月

[5S/6S]6S管理之宣传造势、教育训练

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:推动6S管理除了要做好策划工作外,还一定要让全公司的各级管理人员和全体员工了解为何要做和如何去做,同时告知进行活动的必要性与好处在哪里,这样才能激发大家的参与感和投入感。因此,开展必要的宣传造势、教育训练是必不可少的环节,也是6S管理成败的关键。

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01

2020年

07月

[5S/6S]6S管理基础知识认知

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:6S管理其实是5S管理的延伸。5S管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S管理”。后来人们又加上安全(SAFETY),合称为6S管理。

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29

2020年

06月

[5S/6S]营造6S管理氛围:宣传及现场推动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:6S效果看得见,持之以恒是关键:6S不是员工自发的行动,在推行的初期,需要公司自上而下强制推行,才能使其保持与深化。需要做的事情如下。

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23

2020年

06月

[5S/6S]现场6S管理的推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S管理咨询公司概述:企业生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全的精细化管理,关键在于现场,井然有序的作业现场表明了人与环境的和谐统一,是最有效率的,也是班组现场管理期望达到的目标,现场6S管理是班组现场管理最实用有效的方法。

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22

2020年

06月

[5S/6S]仓库6S管理内容分享

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中,6S管理不到位,物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率,影响其环境,影响其情绪,从而导致库存成本增加的现象出现。实行仓库6s管理,势在必行。

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