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5S/6S管理
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19

2018年

11月

[5S/6S]医院7S管理的效果展示

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5S咨询公司概述:7S管理内容包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETUS)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)和节约(SAVING)。医院推行7S管理能有效减少医疗事故的发生,提升医院形象。

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19

2018年

11月

[5S/6S]工厂现场6S管理案例

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5S咨询公司现把工厂推进现场6S管理制度的作用(好处)总结如下,希望能帮助到各企业朋友们。1、改善和提升企业形象;2、提升员工归属感;3、效率效益提高;4、品质有保障;5、保障安全;6、降低成本;7、提高员工执行能力;8、确保交货期。

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18

2018年

11月

[5S/6S]医院5S管理的应用情况

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5S咨询公司概述:5S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。前面的4S是素养的基础,素养是5S管理的最终目的。5S管理起源于日本,去过日本的朋友们,往往会惊叹于日本人素养之高。下面是5S管理的相关介绍。

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16

2018年

11月

[5S/6S]企业推行7S管理的误区

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5S咨询公司概述:随着5S管理的发展,7S管理慢慢走进了企业。对于新事物,有的人能欣然接受,有的人将采取质疑的态度对待。针对企业7S管理的推行,企业内部主要存在以下的五大误区。

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15

2018年

11月

[5S/6S]工厂7S管理内容是什么

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5S咨询公司概述:工厂7S管理内容是什么?工厂7S现场管理法简称7S管理 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seike)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。

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