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5S/6S管理
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06

2020年

02月

[5S/6S]施工现场5S管理难点及方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理对塑造企业形象、降低成本、保证工期、安全生产、高度标准化、创造良好的工作环境及现场改善方面有重要作用,大力发展5S 管理是施工现场管理的基础之法。本文针对施工现场5S管理的难点提出了几点方案。

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05

2020年

02月

[5S/6S]如何促使5S管理长期有效

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:5S管理精髓源自日本,5S管理推行需要有与之互补的环境。而国内多数企业推行5S管理失败的原因主要源于环境的互补不到位,致使短期内5S管理效果明显,长期实施后发现与改善前并无一二。那么,企业应该如何才能促使5S管理长期有效呢?

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05

2020年

02月

[5S/6S]大学宿舍6S管理运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:6S管理起源于日本,是5S管理的升级,是现代企业行之有效的管理理念和方法,是一种现代企业管理模式,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。大学生从高中阶段不如大学,被动学习转换成主动学习,自控能力弱,安全意识薄弱,因此需要学校通过6S管理来加强学生综合素养的提升。

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05

2020年

02月

[5S/6S]医院收费处6S管理实施办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:收费处可所谓医院人流最大的地方,所有科室的患者都需要到收费处缴纳费用。因此,医院6S管理在实施的过程中,一定要将收费处作为重点改善对象,以提高收费管理水平,打造优质服务窗口。

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04

2020年

02月

[5S/6S]营业厅5S管理实践经验

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新益为5S咨询公司概述:5S管理的内容大家已耳熟能详。营业厅实施5S管理,需要认真清理营业厅现场不常使用的物品设备;规定物品设备摆放的最佳位置,并加以标示;规定清扫时间、重点区域、标准、责任人,形成制度。对营业厅内环境、设备和工作人员进行检查,督促员工严格执行公司制度;培养员工的职业素养和工作热情。

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