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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
07月
精益生产 流程管理好处很多,不管是大中型企业都要快速发展起来,企业只有做到精益了,才能在激烈的市场竞争中有优势,才能更加稳步的发展起来, 精益生产 、精益生产流程管理…
【 阅读全文 】2013年
07月
如何把丰田 精益生产 方式转化成我们中国的 精益生产方式 ,是我们的责任。精益并不是日本人的专利,中国自古就有精益求精这样的成语,发现问题、提出问题、解决问题、持续改进…
【 阅读全文 】2013年
07月
首先整理下 精益生产 方式的种类有哪些?现归纳如下三点: 1、逆向的思维方式: 在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的,我们原来认为销…
【 阅读全文 】2013年
07月
在有工会的企业里,常会有严格的论资排辈的用人原则。为了贯彻 精益生产 管理,厂方必须修改原有的劳动条例,当工会就此与厂方进行谈判时,按资历长短确定职业保障的原则是工会…
【 阅读全文 】2013年
07月
1.人本位主义 精益生产 强调人力资源的重要性,把员工的智能和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 这是老板的意思,不想做就给我回去…
【 阅读全文 】2013年
07月
1、切实推行5S管理体系 5S是推行 精益生产 的基础,对于日本企业而言似乎已经上身到一种员工基本素质的层面,不需要过多的强调,而对于国内企业而言,似乎很难做到真正精益意义上…
【 阅读全文 】2013年
07月
过多的存货资金导致成本支出增加,降低资金使用效率。而 精益生产 能够减少单位库存进而降低存货资金,减少单位管理和运营成本,消除不必要的浪费,从而实现成本的最低化和利润…
【 阅读全文 】2013年
07月
采取 精益生产 降低存货资金存在的问题: (一)对精益生产缺乏专业认识 精益生产要求提倡节约,降低成本的企业文化以及以人为本的理念。我国正在推行精益生产的企业在短期内迅速…
【 阅读全文 】2013年
07月
如何优化 生产管理 流程 在生产过程中,优化生产管理流程可以减少生产成本、减少设备生产人员的工作负荷、提高设备的生产能力。管理咨询有限公司专家认为,在进行生产流程优化…
【 阅读全文 】