在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
08月
精益生产 把员工看成是重要的固定成本,是可以不断进行再开发的人力资源。 精益生产各部门的职能工作只有达到满负荷才是精益式的管理。于是就努力消除职能部门和职能人员在实际…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 要和生产经营紧密结合,精益改善的重点,就是生产经营的难点,而不是其它,只有这样,我们做的 精益生产管理 才有意义,员工才易于接受。从减少员工劳动强度和缩短工…
【 阅读全文 】2013年
08月
随着微利时代的来临, 精益生产 模式越来越成为企业对外竞争的一项有力武器。1日,党山镇特邀浙江大学西子研究院高级咨询导师李若望老师,为辖区内企业主上了《企业精益生产现…
【 阅读全文 】2013年
08月
2009年就开始接触 精益生产 ,随着在企业里不断的身体力行,以及推行过程、结果等的回报,不得不承认 精益生产 的精妙。仅仅就企业生产运营过程中的改善运用来说,精益生产TOC中就…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对各个行业具有积极的意义。下面,专…
【 阅读全文 】2013年
08月
精益生产 是一种企业管理模式,而不是最新的管理时尚。由传统企业向精益企业的转变不能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题,只有自己想办法慢…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产方式 还是很不错的,现在很多企业都在做,我们要用一个正确的态度去对待,这样才能更好的发展我们的企业,我们的企业需要先进的生产方式的支持,这样也是为了更好的发…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产 现在是很流行啊,很多企业在做了,但是也有企业在旁观,精益生产是一种先进的生产方式,可以按市场需求进行生产,可以减少浪费,降低库存,降低生产成本,使企业在竞…
【 阅读全文 】2013年
07月
精益生产 的理论介绍充斥网络、精益生产的讲座遍布全国。精益生产的经验成于日本,理论总结可是五十多个美国人干的。近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在…
【 阅读全文 】