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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
11月
很多的企业实施 精益生产 给企业带来效益,在他们实施的过程中,他们只是知道什么是精益生产带来的效益,却明白什么是精益生产, 精益生产是企业中运用最广的一种生产管理方式…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 实施是企业迫不及待想要做的工作,但是企业实施精益生产不仅想把精益生产实施好,还要实施高效。其实企业想要实施好,实施高效精益生产只要做好相应的流程就可以。…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 对于企业的生产管理有着很大的帮助,精益生产在企业中实施总的来说,实施分为4个阶段:(1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 是对丰田企业准时化生产方式的赞誉之称,是一种应对现代市场需求的一种管理工具。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 相对传统的生产方式来说,它吸收了传统生产方式的有点,并改善传统生产方式的缺点,使其跟适合现代型企业的发展需要。 精益生产 显示了比传统生产方式更为优秀的特点…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 在企业中实施,得到了很多的企业管理者的好评。但万事都有两面性。精益生产在企业中推行也存在着弊端。 精益生产的弊端不在于成本上,而在于风险管理上。 精益生产 要…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 是为企业谋福利的一种管理思想,也是一种先进的企业管理思想,很多的企业都在推行。企业是经济社会的微观基础,是国民经济的细胞。对中国企业来讲,要想不断增强自身…
【 阅读全文 】2013年
10月
企业实施的 精益生产 ,又被称为精良生产。因又是一种新型的生产方式,所以这种生产方式被称之为 精益生产方式 。 精益生产又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 改善企业生产方式的八种方法的主要内容方法有: (1)消除浪费 精益生产中的浪费是不会带来任何附加价值的因素,最主要的是生产过剩(即库存)所引起的浪费。库存是生…
【 阅读全文 】