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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
11月
精益生产管理 和标准化管理的区别是什么? 精益生产管理和标准化管理是一种从属的关系,标准化管理是一种管理手段,是精益生产管理的一个部分。标准管理是精益生产管理的初级阶…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 在企业中推行,相对于企业管理者来说。企业为何要推行精益生产,精益生产在企业中推行有什么作用,这些都是管理者明了的,但对于一线的生产员工来说,好一点的知道精…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 在企业中运用,逐渐的被我们熟知,被我们运用,在运用的过程中我们发现了起很多的特点。 精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 是企业中的一种重要的管理工具,精益生产在企业中尤为突出的表现,赢得了企业的好评。 在生产型企业中,如果把生产系统比喻成一个房屋,那么它的地基是系统的基本要素…
【 阅读全文 】2013年
11月
企业在实施 精益生产 的过程重要遵循很多的原则,就如每一个游戏一样,只有遵循他所对应的原则,才能把游戏玩的更好,才能玩的下去。 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 在企业中实施的步骤都是千篇一律,不同的工厂在企业中实施精益生产的基本路线都不一样。 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式 不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首…
【 阅读全文 】2013年
11月
在实施 精益生产 的过程中,难免碰见一些阻碍,为了避免这些阻碍,我们不得不按照相应的原则来开展, 精益生产 实施中必须遵守的14项原则如下: 原则1:管理决策必须以长期理念为…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 是企业管理中运用最多的一种管理方式,也是运用的最多的几种管理方式。 精益生产(LeanProduction)又称精良生产,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精…
【 阅读全文 】2013年
11月
精益生产 在企业中实施,需要很多的辅助工具来成功推行,所以在推行精益生产的过程中不要一味的推行精益生产而忘记辅助工具的实施。 1、5S与目视管理 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton…
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