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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
12月
精益生产 是企业的一种重要的生产管理方式,也是企业实现管理方式改革的最终目的。以下就为大家介绍几种 精益生产管理 方法的特点。 (1)拉动式准时化生产 --以最终用户的需…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 即时生产,也是指零库存的生产方式,是企业现代运用的最多的一种生产管理模式,精益生产以后面工序为主的生产模式,按客户提供的数量为生产前提,做到即产即销,减少…
【 阅读全文 】2013年
12月
企业实现 精益生产 是为了让自己的企业走在先进的道路上,为企业寻找一条可存活并生存的道路。 丰田思想的确立,让丰田佐吉在20世纪之交创立了精益生产法。例如,在织布机的纺织…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 作为企业的一种较为有效的生产管理模式,作为一个企业管理者都明白精益生产能为企业带去什么样的利益。 精益生产采购又称为精益化采购,它是由精益化生产(JustInTime)管理…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 是企业中一个重要的管理模式,在一个企业如果把生产系统比喻成一个房屋,那么它的地基是系统的基本要素,包括:供应链管理、一体化的产品与工艺设计、标准化作业及全…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 给企业带来的发展的前景,道路。只从在企业中实施后,上至企业管理成,下至企业生产基层都产生了很大的支持力度。 精益生产作为一种有效提高生产效益的生产模式,以最…
【 阅读全文 】2013年
12月
很多的人认为 精益生产 是企业中的一种生产改革,也是一企业生产发展必要前提,精益生产在企业中实施,改善了企业的生产效率,企业形象,员工的工作面貌,也使的企业的生产浪费…
【 阅读全文 】2013年
12月
企业实施走 精益生产 道路这一条道路,被很多的世界企业所证实,精益生产不仅能减少企业的生产成本,也能为企业带来巨大的效益。 起初,在 精益生产方式 倡导以前,世界汽车生产…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 之动作效率化的基本思路 1885年,纪尔布雷斯氏年17,受雇于一营造商,发现工人造屋砌砖时,所用的工作方法及工作之快与慢,互不相同。于是分析工人砌砖之动作。发现工人…
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