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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
12月
精益生产 整检企业生产各个环节的浪费,对企业的发展有着很重要的作用,是企业的发展之道。 特色一:生产扁平化、少人化 精益生产解决方案(APS+MES系统)能够帮助企业快速实现组织…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 本是日本丰田企业的一种生产管理技术,是一套汽车企业的管理方式,日本丰田企业通过运用精益生产赶超了其它的企业。很多的企业管理咨询师灵活运用精益生产到不同的行…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 为众多企业近期的发展目标,实现了精益生产的企业都站在了企业的前列,没有实施精益生产的企业却只能在后面追赶,很多的企业认识到了精益生产对于一个企业的发展的重…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 作为企业现行的首要工作,很多的企业都十分重视精益生产的推广,很多的企业都重视精益生产在企业中推行的实质。 精益生产方式 既是一种以最大限度地减少企业生产所占…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 是一个企业发展的选择,也是一个跨时代的标志,企业通过实施精益生产,使企业的发展上一个台阶。 精益生产管理在企业实施就是对品质追求零PPM(百万分之一)的缺陷率,…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 作为现今企业发展的最佳选择,很多的企业了解精益生产,并在企业中成功的实施了精益生产,也有的企业也想实施精益生产,但是他们没有办法,也不知道怎样去实施,有的…
【 阅读全文 】2013年
12月
工作企业效仿日本企业实施 精益生产 ,但是很多的企业却是效仿失败,中国企业推行精益生产存在着很多的问题,这些问题归纳后主要分为八大问题: 1.管理人员同作业人员的观念没改…
【 阅读全文 】2013年
12月
精益生产 相对于企业的其他管理方式来说,更具有优势,过去的企业的生产方式主要是大量生产方式,随着时代的发展,大量生产方式已经不是企业的主流,被企业所淘汰。 与大量生产…
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