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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
02月
精益生产 是企业发展的重点的工作,也是企业管理的重要措施,并且还是企业发展必要的重要竞争资本。 很多人对精益生产都不陌生,它之所以受到那么火热的追捧,是因为精益生产能…
【 阅读全文 】2014年
02月
我们都知道 精益生产 不是大型企业的特权,只要是企业都可以实施,但是中小企业推行的精益生产并不是让人太乐观。 大部分中小企业的领导人认为,精益生产需要很大的资金投入,…
【 阅读全文 】2014年
02月
对现在很多的企业而言,推行 精益生产 工作是最不能少的一项工作。 企业的 精益生产管理 要做的就是降低生产冗余,加快流动性和生产的平衡,以拉动式进行生产、组织,持续不断地…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 是每个企业追求的目标,成功的推行精益生产,是惬意发展的一项标志。 精益生产管理 是源于制造业的形式,近年逐渐在非制造业使用。因为中国长期存在低劳动力成本和低…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 在传统的生产方式中蜕变出来,成为了当今企业发展的一种重要方式,推行精益生产成为了一个企业的发展关键。 当今,国际市场竞争的焦点越来越显着地会集在商品质量,生…
【 阅读全文 】2014年
02月
今天,我们都知道为何企业要开展 精益生产 活动,开展精益生产活动能为企业带来什么。精益生产不仅是企业的一种追求道路,也是一种生产方式。 企业为了能走上精益生产的这条道…
【 阅读全文 】2014年
01月
精益生产 是企业发展的一种措施,也是企业发展的一种必要条件,精益生产活动是企业一系列企业管理工作的重点。一般企业实施 精益生产管理 工作都要开展以下的活动。 1.生产控制…
【 阅读全文 】2014年
01月
企业推行 精益生产 是一种必要的工作,相对一个企业来说,成功的推行精益生产才是企业发展的关键。 1.建立推进机构,落实相关职责 为了有效推进精益生产工作,2***年2月初,公司…
【 阅读全文 】2014年
01月
我们都知道 精益生产 是企业现阶段的一项重要管理活动,推行精益生产才能使得企业得到发展。 精益生产的核心 其核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过…
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