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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
03月
精益生产 活动为带来的丰厚的效益,使得企业的生产状况得到了改善,但是相对精益生产在中国推行的早期,很少有人听到有关中国制造企业推广与实施精益生产的消息,20**年却从美国…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 是当前企业推行的最多的一种管理方式,推行精益生产成为了当前主要的发展方式,在企业推行精益生产的历程中,难免会对精益生产产生误解。企业对精益生产产生的误解大…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 是每个企业都要做的生产工作,是企业发展的关键。再企业推行精益生产之前我们需要做些什么呢? 推行精益生产,不是一场轰轰烈烈的简单的运动,一场风刮过,然后就风平…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 作为企业的重点工作,推行精益生产成为了当前企业的重点工作方式。 1、组织文化收益 通过精益生产推进工作的开展,至少应当在企业内部将以下三个方面的文化理念予以强…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 作为企业重要的生产管理模式,推行精益生产活动是当前企业重要的管理目标。 精益生产管理中的不良品控制方法 精益生产管理 就是对品质追求零PPM(百万分之一)的缺陷率…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 是企业重要的发展方向,也是当前企业重要的管理工作,企业的 精益生产方式 体系: 1、零库存 一个充满库存的生产系统,会掩盖系统中存在的各种问题。例如,设备故障造…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 活动是当前企业推行最多的一种管理工作,是使得企业得到最大化发展的管理工作。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很…
【 阅读全文 】2014年
02月
精益生产 是当前企业重要的生产管理工作,是当前企业发展的一种方式。精益生产能从本质上提高生产效益,那么 精益生产管理 原则是什么呢?是什么能让精益生产管理有能力提高生…
【 阅读全文 】