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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
04月
在互联网风靡的时代,我们为更好的实施 精益生产 管理,让其走近新的管理平台。由混凝土机械公司营运部IE改善室打造的精益生产微信公众平台正式开通。 为在分公司内部更好、更快…
【 阅读全文 】2014年
04月
1、 精益生产 在很大程度上表现为一种渐进的过程,而不是一场革命。企业文化不可能在一夜之间改变。如果时间充裕,沿着正确的方向进行持久、渐进的变革效果最好。然而,若是处…
【 阅读全文 】2014年
04月
消除浪费是 精益生产管理 的核心,准时生产和零库存是降低生产成本和缩短生产周期的主要方法。除此之外,全面质量管理是保证产品质量,达到零缺陷目标的主要措施,而成组技术是…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产 管理为美国的纸箱带来了图飞猛进的景响在过去的几年中,瓦楞纸制造商听到了很多精益生产的好处,而且他们中的许多人已经开始这一过程。美国包装公司(PackagingCorp.ofAm…
【 阅读全文 】2014年
04月
大连柴油机有限公司召开了系统推进 精益生产方式 项目推进启动会,标志着其公司开始系统推进精益生产方式。项目推进组成员、质量工作组及相关部门领导参加会议,大柴公司第一副…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产 管理在中国现在的局势如何呢,由于人工等一些系因素,中国制造将会有怎样的问题出现.中国正在失去很多个第一,耐克就是其中之一。2000年,中国生产全世界40%的耐克鞋,…
【 阅读全文 】2014年
04月
百兴基地加强 精益生产管 理同时召开点务会议,即在备栽准备工作期间,以收购点为单位组织点上人员每天召开点务会对工作进行分析及总结,以促进当前各项工作的开展和落实。 在…
【 阅读全文 】2014年
04月
远东传动召开了 精益生产 启动大会,邀请 精益生产咨询 公司顾问对远东传动公司领导和车间生产骨干100多人进行培训。远东传动公司董事长亲自参加 精益生产培训 并讲话,他指出:…
【 阅读全文 】2014年
04月
烟叶移栽在即,烟草局提前部署,积极采取措施确保烟叶 精益生产 开好局起好步。 一是加强烟区基本信息摸底。对片区内烟田进行土壤取样调查,全面分析烟田土壤类型、土壤质地、…
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