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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
06月
精益生产 发展人因的主要目的就是要以物就人,而人因的本质简单地说就是要如何使物就人。科伦药业伊犁川宁生物技术有限公司自2013年底开始推行 精益生产管理 以来,分别导入了…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 管理基于无限的改善活动。烟叶公司以烟农合作社为载体,围绕精干队伍、精益管理、精密组织、精准作业工作重点,提升烟叶 精益生产管理 水平。 打造精干化从业队伍。在…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 推行使我公司迈向世界的第一步。精益生产是全球普遍实践的经营管理方式。企业只有深入实践精益管理,才能在未来的竞争中获得更大的发展。 精益生产的推进是一项系统工…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 是以自动化和准时生产为支柱的.这里所谓的自动化是智能型的自动化.何谓智能型的自动化了?智能型的自动化就是凡发生广义的经营异常,或是制造部门的质量,数量,作业,设备…
【 阅读全文 】2014年
05月
精益生产 的核心:发现浪费,解除浪费,持续改善 对炼铁厂而言,原有的传统的生产经营理念只是关注产量和技术指标,对应主要体现在对操作制度不讲究、不细化、不量化,只要有风…
【 阅读全文 】2014年
05月
信泰限公司则用不断改善,成为最佳的核心价值观创造了小部件大领域的佳话。下定决心推行 精益生产 管理。面对瓶颈期,公司主动调整发展战略,由关起门来自己发展转为与客户建立…
【 阅读全文 】2014年
05月
有没有一种可以缩短混乱过程的逻辑方法?怎样应用这种逻辑方法去指导我们的实施?将是我们对 精益生产 理念把握的关键。此时,我们注意到我们在接受新概念和事物的时候似乎有一…
【 阅读全文 】2014年
05月
怎样才能做好 班组管理 ?什么才算好班组?在不同的班组那里有着不同的答案。甘肃银光化学工业集团聚银公司TDI厂工艺三勤给好班组诠释了一个自己的定位,那就是干信得过实事、造…
【 阅读全文 】2014年
05月
什么是 精益生产 ?这个问题也困扰了我很久。廉价劳动力、低价中国制造、出口、全球采购等等名词大家早就已经耳熟能详。全球的大大小小的超市、市场甚至工厂充斥着来自中国的产…
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