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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
06月
咨询顾问究竟应具备什么素质,究竟如何才能做个合格的咨询顾问呢? 一、身体素质(身体是革命的本钱,没钱不行,没身体更不行) 咨询行业是一个高竞争、高挑战性、高压力、快…
【 阅读全文 】2014年
06月
柔性化共线生产、精益制造技术是人们在谈到上海通用先进的生产方式时经常提及的一点,但很少有人能真正明白什么是柔性化,什么是精益制造。实际上,柔性化与 精益生产 不仅仅是…
【 阅读全文 】2014年
06月
天威特变在认真思索现状、寻求新的发展模式的基础上,深刻认识到,开展改善提案活动,可以充分发挥企业全体职工的智慧和创造力,不仅可以提高员工素质,还可以增加企业效益。…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 的价格竞争重在差异化和顾客感知,而不是简单的比较孰高孰低。为全面落实集团公司精益化管理各项文件精神,山东三星玉米产业科技有限公司实行精细化管理,灵活完善管…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。包钢精益管理准时化拉动生产项目…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 最先起始于汽车行业,现分析专业生产汽车刹车盘(鼓)美资公司,在中国设有2家工厂,产品几乎覆盖了美国、欧洲、日本和韩国的所有车型。同时水泵的可提供型号达到了…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 思想有五项基本原则:准确确定特定产品的价值;识别每一种产品的价值流;使价值的流动连续不断;由顾客拉动生产商创造价值;追求完美。 精益生产咨询 是从这样的环境…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产管理 思想和浪费直接对立。浪费包括很多类型,如:闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动、各种等待等,所有这些日常生产中…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 中最精彩的阶段:要使保留下来的、创造价值的各个步骤流动起来。而现在的多数管理者仍然认为,各种活动都应该按照类型分组,以便能够有效的运作也易于管理。 什么是…
【 阅读全文 】