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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
08月
精益生产 的优点显而易见,遇到突发事件都能及时沟通,协作调整。有个启发是岗位上的显示器都分为上下两个,上面看趋势,下边看流量图、工艺参数,只有眼观六路耳听八方,才能…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产 快速响应客户需要 美国福特汽车公司首创的流水线曾经极大地提升工厂生产效率,震德早期的工厂也采用了这种流水线设计。偌大的车间里,车床一排、磨床一排、铣床一排,…
【 阅读全文 】2014年
08月
制造业要真正做到 精益生产管理 ,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现场、过程中的问题,并将这些问题显性化,让一切管理者及员工都能对看得见的问题进行及时确认,…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产管理 为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件。该文件经协商一致制定并经一个相关部门的批准。包括公司规定、现场…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产 的核心思想是消除一切浪费,通过海总的讲解让我更加明白,不管是做TPM还是做精益 5S咨询 一定是基础,如果现场没有打好基础,那么做其它任何改善都是空中危楼,都是不牢…
【 阅读全文 】2014年
07月
为进一步夯实汉中电网管理水准以及 精益生产 安全管理水平的提升。在提升变电运维班组的安全管理、基础管理、民主管理、创新建设及运维一体化开展水平,国网汉中供电公司开展了…
【 阅读全文 】2014年
07月
工人使用先进的激光打孔裁剪设备,让生产效率得到了极大的提高.外贸制鞋大户巨一集团,去年4月以来在针车车间率先开展 精益生产管理 模式实践,在生产过程中引入标准化作业,用…
【 阅读全文 】2014年
07月
精益生产 是拉动式生产,而传统生产模式是推动式生产;精益生产推崇单件流,要求多品种小批量,传统生产模式讲究经济批量生产,只有达到经济批量,生产成本才最低;精益生产追…
【 阅读全文 】2014年
07月
刚进入外资或者合资企业都会谈到 精益生产 等先进管理方法。工作3年,从大学毕业开始,一直从事着与物流、生产相关的工作,在公司称为-VPS,和丰田的TPS同出一辙。 第一年,知道不…
【 阅读全文 】