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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
08月
精益生产 应用于我国的卫星集成化生产,即在产品开发初期推行并行工程进行产品设计,然后结合成组技术进行快速变异设计,在制造阶段则利用成组技术进行生产重组,打破生产类型界限…
【 阅读全文 】2014年
08月
为全面推进公司变电专业 精益生产管理 评价工作公司,完成了第一批参评变电站的精益化管理评价内部验收工作与 6S咨询 工作,为推进变电设备健康水平和变电专业管理水平提升打下了…
【 阅读全文 】2014年
08月
以 精益生产 推行工作为核心,公司将深入学习贯彻省公司年中安全生产工作会精神,把安全放在首要地位,务求实效、强化三基、把控风险、精益管理,确保实现全年安全生产目标。 一…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产管理 中作业顺序有好坏之分,好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序,因此是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察,认真分析作业者的每一个动作,…
【 阅读全文 】2014年
08月
近年来却有越来越多烟企业管理者来到这里。吸引他们前来的不是美景,而是一家因 精益生产管理 而闻名的企业。中烟摩迪的精益管理为什么能让这么多人慕名前来?他们是怎么做的?记者…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产方式 的本意是:在需要的时候,仅按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流的平衡,任何过早或过晚的生产都…
【 阅读全文 】2014年
08月
为加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、 精益生产 化转变,全面提升企业管理水平的目标。自那以后,各央企纷纷行动,第一阶段全面启动、自我诊断的工作中凸显的一个重要…
【 阅读全文 】2014年
08月
为扎实推进 精益生产管理 、深入挖掘企业基础管理潜力,深圳市烟草专卖局(公司)近期采取六项措施,实现了基础管理水平的持续提升。 一是全面启动精益管理。通过加强顶层设计…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产管理 为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性文件。该文件经协商一致制定并经一个相关部门的批准。为进一步提高专卖工…
【 阅读全文 】