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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
08月
巨一鞋业建立 精益生产 的规范之后,企业在生产过程各项详细数据的支撑下,每周、每月都要召开生产分析会,做到持续改进生产。 在巨一行政楼一楼的过道墙壁上,一框宣传海报上…
【 阅读全文 】2014年
08月
强化 精益生产 的过程质量意识,而不是检查质量意识。很多企业以自己的质量好为自豪,但其背后的酸楚就是这种质量是靠大量的废品作为代价的。并不是制造过程的有效控制,实现质…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…
【 阅读全文 】2014年
08月
公司在不扩展新发展时,随着30-90kW和大于90kW两条 精益生产 线正式投产,博莱特完成了全部3条精益生产线的改造,同时也意味着今后所有博莱特产品将通过精益的方式来设计、生产和制…
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产管理 是让企业精益求精的实现企业管理的另一台阶。在上半年陕汽产品行业水平稳步提高、产品结构不断优化、市场反响热烈的浪潮中,为进一步提升陕汽品牌效应,尤其是进…
【 阅读全文 】2014年
08月
在 精益生产方式 倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的总动员生产方式,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧…
【 阅读全文 】2014年
08月
两条 精益生产 线正式投产,博莱特完成了全部3条精益生产线的改造,同时也意味着今后所有博莱特产品将通过精益的方式来设计、生产和制造,对于博莱特来说这是一个重要时刻,将…
【 阅读全文 】2014年
08月
在
【 阅读全文 】2014年
08月
精益生产 思想和浪费直接对立。浪费包括很多类型,如:闲置的库存、不必要的工序、商品的不必要运输、超过需求的生产、人员的不必要调动、各种等待等,所有这些日常生产中可能…
【 阅读全文 】