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2015年
08月
1、 精益生产 管理之改善采购方式 在有较多供应商的品种实行招标或议标采购,由于材料采购人员不可能对每一种材料的生产成本有较充分的专业知识,对材料的采购价格不能作出完全…
【阅读全文 】2015年
08月
实施 精益生产 管理,能更好的提高生产效率,其中要注意五个关键点:减少冗余,提高价值;流动与平衡,消除等待;拉动式生产使流程与需求同步;持续改进,不断完善;精益工作的…
【阅读全文 】2015年
08月
精益生产 强调人力资源的重要性,把员工视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。其具体特点表现为: 1.彼此尊重 我们照吩咐做事,其他的都不管,不想做就回去!有的是人来做,在…
【阅读全文 】2015年
08月
中国工业企业推行 精益生产 的现状 精益生产更多的是代表一种经营理念,其核心为:重新定义价值,旨在消除浪费。精益生产在50多年来的成功实践中,一直以来宣称已经被证实的成果…
【阅读全文 】2015年
08月
推行 精益生产 可以选择不同切入点。不同企业也有不同的特点,不能照抄照搬别的企业的成功模式,必须根据自己企业的实际情况开展精益生产管理。精益生产推行的效果和企业文化、…
【阅读全文 】2015年
08月
一、施工企业如何推行 精益生产 现在,很多企业正大力推行精益生产方式,但这并不是简简单单就可以做好的事情,尤其是对施工企业来说更为艰难。如何在施工中实施这种非典型性的…
【阅读全文 】2015年
07月
精益生产 是一项十分行之有效的管理,在规划和实现生产优化上,是制造型企业的基础。那么精益生产过程中有哪些必须要解决的问题呢? 金属切削效率(例如移除切屑的速度有多快)…
【阅读全文 】2015年
07月
关于精细化管理和 精益生产 的区别抑或联系,我一直想谈谈这个话题,也是困扰了一些企业和咨询公司,接触中发现很多人都心存疑惑,尽管不露声色。我有这样一个疑问:是不是仅仅…
【阅读全文 】2015年
07月
目前,实行 精益生产 管理已是一个企业发展的必然趋势,结合行业特点推广精益生产也是值得大力开展的一项企业管理改革,它最大的现实意义在于通过整合企业资源打造企业价值链从…
【阅读全文 】2015年
07月
一、 精益生产 方式优点 精益生产方式在制药企业中的应用,实现了高品质、高效率、低成本、低库存的生产目标,有效地降低资金占用成本,优化了作业流程、减少物料及资源的浪费…
【阅读全文 】2015年
07月
丰田没有照搬泰勒科学管理方法中的 精益生产 标准化模式,而是在此基础之上,创造性地形成了自己的管理模式。丰田把传统企业管理中,官僚式山上而下的企业制度取消了,而采取了…
【阅读全文 】2015年
07月
精益生产 方式的植入要根据企业现有的生产技术、设备来实施,而不能生搬硬套精益生产中的工具,比如看板管理、均衡生产、单件流、JIT,这些无可否认都是能为企业带来好处的工具…
【阅读全文 】2015年
07月
企业只有通过精益生产的实施来改变在市场环境较为恶劣的时候,物价上涨,大幅度的成本提高这种现状,降低成本,减少浪费,低成本才能创造高收益,精益生产主要由以下几点做法…
【阅读全文 】2015年
07月
精益生产起源于制造业,后来广泛应用在制造业或是生产型企业,随着企业发展,为了市场的需求,很多企业开始打造精益办公,精益生产办公室的打造有哪些注意事项呢? 一、明确精…
【阅读全文 】2015年
07月
中国工厂今天为什么需要精益生产方式?理由很简单,价格竞争。雷诺德安卓兰(RenaudAnjoran) 说。他是Sofeast 有限公司创始人,也是一位精益生产专家,常年穿梭于中国大陆各个工厂,帮…
【阅读全文 】2015年
07月
企业在进行精益生产变革的过程中,在取得了一定的成效之后就很难再看到惊人的成效,推广工作也很难开展,对客户会产生不良的影响,这时是精益生产项目的推进进入了瓶颈期,显…
【阅读全文 】2015年
07月
7月份以来,为深化三化建设,提高自控型 班组建设 水平,郑州供电段结合一线班组建设的工作实际,扎实推进自控型班组建设。 该段按照深化三化建设要求,结合当前班组日常管理工…
【阅读全文 】2015年
07月
最近我拜访了一家电子设备制造商,他们有着惊人的改善能力,主要价值流上的每一个步骤都实施得很好。公司实施了很多改善措施来消除浪费,并且改进了每条价值流的质量、可靠率…
【阅读全文 】2015年
07月
一、制造型企业需要精益生产 1、小珠三角制造型企业的现状 企业之大小、强弱是一个区域乃至一个国家经济实力的标签,制造业的水平更是其经济活力的晴雨表。例如,小珠三角的制…
【阅读全文 】2015年
07月
精益生产 咨询公司认为把库存当作解决生产和销售之急的做法犹如饮鸩止渴。因为库存会掩盖生产中的许多问题,还会滋长工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金。在精益企业里,…
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