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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2022年
03月
【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员
【 阅读全文 】2021年
03月
【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【 阅读全文 】2020年
03月
【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
【 阅读全文 】2018年
05月
精益生产咨询公司讯 新一轮工业革命浪潮到来,全球制造业正在发生翻天覆地的变化。2015年,国务院发布实施《中国制造2025》战略方针,提出“制造创新”“智能制造”“绿色制造”等五大重点工程,指导中国制造业转型升级、提升产业竞争力。
【 阅读全文 】2018年
05月
5S培训公司讯 “面对当前制造业企业利润薄、市场不稳定、现场管理混乱等问题,根本还是要采取精益生产策略,对企业生产经营管理,进行流程优化升级,向管理要效益,提高企业竞争力。”5月8日,来自重庆大足一家制造企业负责人蓝海在璧山区一传动机械企业考察后感叹说。
【 阅读全文 】2018年
05月
6S培训公司讯 今年以来,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝部以“提升质量效率”为主线,坚持“四个导向”,全力推动精益生产。
【 阅读全文 】2018年
06月
5S咨询公司讯 云南省宣威市积极探索烟叶有效生产方式,突出精益生产拉动烟叶质量效能,以优化产出投入和阶段节点工作按时达标为核心,使适量的生产扶持投入在“提质增效”中获得最大的效率,着力满足烟叶市场适配率。为突破生产瓶颈,各烟区以现代烟草农业建设为载体,将精益生产作业标准贯穿整个生产过程,多措并举,全面精准地做细做实烟叶精益生产工作。
【 阅读全文 】2018年
06月
精益生产咨询公司讯 线棒工作台具有轻便、结实、拆装灵活等特点,且成本较低,所以越来越受各行业的青睐,但是我们却极少的去关注线棒工作台的制作以及保养工作,所以这是导致它寿命缩短的一大原因,一个企业购买它就是想让它为我们创造出更高的价值,那么怎样做做好它的保养工作才是关键,那么,在这里我们就来简单的关注一下它的保养工作吧。
【 阅读全文 】2018年
07月
精益生产咨询公司讯 6月29日,公司总经理、党委副书记孔凡宏为公司近200名共产党员上《党组织和党员引领示范,让“精益管理”在常林落地》专题党课。
【 阅读全文 】