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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
09月
对于制造型企业来讲,归根结底是就是成本的竞争。 日本的丰田企业值得我们中国制造企业去学习。在丰田有个独特的企业文化就是把干毛巾拧出水,这是一种成本意识,因此丰田创造…
【 阅读全文 】2012年
09月
在2011年全行业面临产品低价格、高成本运行的巨大压力下,公司先后成立了合理化建议委员会、精益生产推广办公室。通过开展节能降耗,提升质量等措施,进一步降低了成本,保证了…
【 阅读全文 】2012年
09月
服务外包企业是计算机和互联网技术广泛运用,全球化经济快速发展、专业分工精细化发展的必然的服务组织方式。服务外包企业经济活动中第三者的特有角色,承担着最新技术运用先…
【 阅读全文 】2012年
09月
神华新疆能源有限责任公司物供中心屯宝供应站从精细化管理入手,严格料场管理制度,对露天料场强化现场管理,全部物资按照分类、尺寸大小、长短按五五要求码放,对矿上回收的…
【 阅读全文 】2012年
09月
西成活裕的无用学中七大无用,来自工业工程中的七大浪费。 无用学倡导人西成活裕认为,无用是社会的拥堵和冗余。而制造业,又被视为致力于最为严格地清除无用的行业。无用的发…
【 阅读全文 】2012年
09月
一些常见的关于 精益生产 和ERP的说法似乎表明 精益生产 和ERP之间存在不和谐之处: 精益生产是拉式生产,ERP是推式生产; 精益生产更适应于多品种小批量生产,ERP适应于大批量生产…
【 阅读全文 】2012年
09月
9月15日至17日,中国兵器工业集团公司第五届职业技能竞赛 精益生产 班组决赛在一机集团举行。 来自兵科院、晋西集团等32家兵器集团公司下辖的企业单位参加竞赛。竞赛采用团队比赛…
【 阅读全文 】2017年
12月
精益生产咨询公司讯 12月11日,重庆市烟草专卖局(公司)物流设备精益管理课题通过立项。自2016年以来,在非法人实体化运作及“一司四中心”管理格局的要求下,重庆市局(公司)对如何构建适用于自身的两级设备精益管理机制进行了探索,设备精益管理体系初步建立。
【 阅读全文 】2017年
12月
精益生产培训公司讯 今年以来,江西中烟工业有限责任公司聚焦生产经营重点任务和企业管理重点,以精益课题项目攻关为抓手,支撑企业绩效提升的能力不断增强。
【 阅读全文 】