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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
11月
商场如战场,有自己的铁血法则;商场也如生物世界,遵循着物竞天择,适者生存的真理。在这个成本日益高涨的时代,工厂如何做到最大程度的控制成本,提高生产效率,有效留住企…
【 阅读全文 】2012年
11月
新华网山东频道11月2日电10月29日-31日,山东省莱州市供电公司抽调专业人员组成班组建设考评小组,按照《山东电力集团公司班组建设评分表》八大建设和三十条重点要求,对公司参加…
【 阅读全文 】2012年
11月
走进江苏南通醋酸纤维有限公司(以下简称南纤公司),整洁如新的各种设备、摆放有序的生产车间、花园式的生产厂区,让人很难一下子将这里与想象中的化工、纺织企业联系起来。…
【 阅读全文 】2012年
11月
10月31日,宜春万载县供电公司安全总监周宜平、思想政治部副主任易小梅等一行4人来到万载县双桥绍江村线路施工现场,实地检查督施工单位的安全生产制的落实和现场安全措施的布置…
【 阅读全文 】2012年
11月
精益生产 方式的核心 精益生产方式 的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。因此有些管理专家也称精益生…
【 阅读全文 】2012年
10月
近期,江西中烟井冈山卷烟厂结合实际,从细微处着手加强了安全 生产管理 工作,为实现企业安全管理目标,构建和谐企业奠定了坚定的基础。 一是大力推行全员教育、全员管理、全…
【 阅读全文 】2012年
10月
大会由公司变革委员会专员主持,首先是变革委员会黄主任做 精益生产 项目推行背景及制度介绍,之后对与会人员提出的问题予以耐心解答,并声明此次活动不会针对员工或个人,而是…
【 阅读全文 】2012年
10月
重庆青山变速器公司重点推行以工艺优化为主线,以拉式生产和一个流为两大支柱的生产组织模式,建立了以过程质量提升、生产效率提高、制造成本降低为三个重点的123精益战略。注…
【 阅读全文 】2012年
10月
凌丰集团建立了健全、科学的现代化管理制度,在抓好开发设计和生产工艺的同时,引进先进的ERP系统实施管理,在应用先进管理技术方面处于行业的领先地位。凌丰集团大力推行 精益…
【 阅读全文 】