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精益生产和六西格玛之间的关系

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-10-16     浏览次数:

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  精益生产和六西格玛在企业推行,有的人认为它们两者之间没有差距,它们都是为企业实现同一个目标,但实际它们之间的别在于以下三点:
  
  第一点. 时间上的差距
  丰田汽车由于日本地狭人稠和日本战后大和民族复兴的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上独创的逐个环节全部进步的生产关系理论和生产方法进步实现,早于6SIGMA在普通民用大规模生活生产中的应用。
  
  第二点,涵盖上的差距
  精益生产的思想理论中,在产品质量的考量方面,后来卓越地应用了6SIGMA的数学、生理、医学、生产试验和实践的成功结论。6sigma,成为精益生产不可分割和不可或缺的一部分。
  
  第三点,各自应用上的差距
  
  6sigma,不仅仅应用于普通生产和生活。
  而,精益生产,从生产线的大规模工业生产开始,逐渐应用到世界各地的时候。作为,企业的发明,其公司专有部分,到现在,都是世界商业专有知识的至高商业机密。除了丰田公司,并没有任何世界上的专家,有全案的全部可执行细节的所有。
  6sigma,已经是尽人皆知的世界标准最清晰的数字化准则了,广为传颂,有口皆碑。




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