精益生产咨询公司讯 6月8日，升华地产集团党委副书记鲍希楠率领的安全生产管理参访团赴萧山传化集团华洋化工、新昌五洲新春集团进行了参观学习，现场观摩并聆听了两家企业安全生产管理方面的做法。在五洲新春现场参观交流时，新昌县安监局局长卢丽锋百忙中放下手头工作，与升华参访团一起参观了五洲新春的轴承产品生产车间。

此次参访的两家企业都是浙江省安全生产管理标杆企业，都是上市公司，安全生产管理方面各有千秋。

五洲新春(全称是浙江五洲新春集团股份有限公司)是一家机械制造企业，主要从事轴承及汽车配件的生产经营，琳琅满目的生产设备，繁杂的产品及零部件，但该公司都管理得井井有条。五洲新春轴承事业部常务副总经理王绍忠向升华参访团作了详细介绍。从中得知，五洲新春安全生产遵循的是“123456”与“5432”模式，安全生产管理的脉络很清晰，安全生产管理工作有中心、有重点，有的放矢，抓手也很到位。安全生产管理课题化、标准化、网格化，而且把好了培训教育、监督检查、隐患整改、台账建设、预案演练五个关口。

五洲新春自成立以来就集中专注于轴承套圈与成品的生产加工，以持续的技术研发创新、产业链整合和高品质高效率精益生产，抓住世界轴承产业梯度转移和中国轴承进口替代的历史性机遇，积极融入全球轴承产业分工，率先与世界著名轴承公司进行磨前产品配套，促进了轴承磨前技术水平质的提高，根据“总成本领先，后向一体化，做细分市场强者”的战略定位，着力研发高速精密纺机轴承、精密机床轴承、精密汽车轴承、机器人谐波减速器柔性轴承等高附加值的精品成品轴承，实现了从轴承套圈到成品轴承的产业布局，生产经营业绩持续稳定提高。

公司作为中国中高档轴承套圈的领先者和成品轴承重要供应商，业务发展的指导思想是：专注于轴承、轴承套圈及汽车零部件的研发与生产，致力于产业链一体化发展，成为中国轴承进口替代产品、客户解决方案和服务的专业提供商，以合作竞争、共创共享为发展理念，为成为中国轴承行业领军企业的战略目标而不懈努力。

今后公司将继续努力践行从专注轴承到延伸汽配产业最后成为高端零部件系统集成商的三步走战略，也标志公司正迈向中国轴承行业进口替代最具实力、最具潜力的优质企业。