5S培训公司讯 “面对当前制造业企业利润薄、市场不稳定、现场管理混乱等问题，根本还是要采取精益生产策略，对企业生产经营管理，进行流程优化升级，向管理要效益，提高企业竞争力。”5月8日，来自重庆大足一家制造企业负责人蓝海在璧山区一传动机械企业考察后感叹说。

当天，大足区工商联组织了40余名当地制造业企业非公经济人士前往璧山区，先后学习观摩走访了汽车转向器等3家企业，认真学习他们现场生产管理、科技创新、企业上市等方面经验做法，还与该公司经营管理层进行经验交流，共同探寻企业“精益生产”之路。

3家企业精细化现场管理、企业文化建设、智能化生产线给全体企业家们留下了深刻印象。相交交流时，大足制造企业人士结合自身企业存在的问题，纷纷向璧山企业管理层提问求解，得到他们的耐心解答，并重点介绍了企业精益生产及“PDSA”管理方法，为大足企业提供了良好参考。

大足的一家汽配企业负责人李挺云高兴地表示，此次考察学习，让人大开眼界，学得了真经，对帮助企业树立现代化、规范化生产管理制度有很好的借鉴意义，有利于企业在新时代经济社会发展中取得更高质量发展。