精益生产咨询公司讯 近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂以精益管理为主线，围绕生产效率的提升，逐步完善管理机制，优化生产流程，以“三聚焦”助推精益生产上水平。

一是聚焦宣传引导，营造精益氛围。以专题培训、宣传栏、LED屏、精益管理大家谈等多种形式为载体，开展精益管理知识培训，引导全员明确精益方法、精益组织、精益流程、精益目标的具体要求及实现路径，营造“人人学精益、时时讲精益、处处求精益”的良好氛围。

二是聚焦生产管理，确保市场需求。主动适应公司连续生产运行方式改革要求，开展制丝、卷包生产作业模式探索实践。根据月度生产计划量和软硬包的匹配情况，科学合理安排软硬机台数量，在市场需求和库存允许的情况下实施跨月连续生产，准确保证了市场需求。

三是聚焦信息应用，提高生产效率。强化信息化系统在生产中的应用，各生产部门以生产制造系统、数据采集系统、NC一体化系统为依托，按照信息化系统管理要求，从生产组织、计划调控、消耗管理以及数据的采集、收集、分析等方面，充分发挥信息化系统的优势，实现了各生产信息的共享，进一步提高了生产效率，有效推进了精益化生产管理。