为不断发挥体系建设，提升基础管理的积极作用，近期，江西中烟工业有限责任公司组织开展了年度体系建设内部审核，并针对改进精益质量管理水平提出“五个下功夫”。

　　此次审核采取抽样的形式，通过沟通交流、现场验证、查看资料等方式对企业的三标一体运行情况诊断。对于此次审核发现的问题，江西中烟要求：一是在提高体系文件的充分性上下功夫。二是在狠抓体系执行力上下功夫。三是在“提质降本增效”工作上下功夫。四是在持续改进工作上下功夫。五是在人才培养上下功夫。

　　据悉，通过近年来的体系运行，各单位各部门已充分认识到体系建设对提升基础管理水平的重要性，通过日常体系检查和文件执行力检查，与绩效考核挂钩，积极调动了各级干部职工广泛参与，全员参与的氛围日渐浓厚。