在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
决不能把精益生产方式与看板生产方式等同起来。精益生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理工具。看板只在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可能发挥作用。如果错误地认为精益生产方式中的5S咨询活动就是看板方式,不对现有的生产管理方法作任何变动就单纯地引进看板方式的化,是不会起到任何作用的。
面对日益增长的生产成本、日渐激烈的市场竞争,不少瑞企选择精益生产管理模式应对新形势。目前,已有76家瑞企导入精益生产管理模式,企业效益得到显著提升。这是日前记者在全市机械电子行业精益生产推进会上获悉的。
精益生产管理是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
当日,50多家行业龙头企业的负责人、有关行业协会负责人现场参观了嘉利特荏原泵业现场,该企业从2005年以来一直有计划有步骤地坚持推行5S咨询及精益生产管理模式,并获得我市首届精益生产奖。“以一款泵体机加工为例,加工所需时间从实施前的108.2小时缩短至92小时,其中运输、等待时间从原来的49.7小时缩短至35.1小时,占比也从原来的46%减少至38%。”嘉利特荏原泵业相关负责人涂必成说。
据悉,为扎实推进“质量强市”战略的实施,鼓励企业积极推行先进的生产管理模式,市政府于2011年设立精益生产奖。目前,市政府已制订出台《市精益生产奖评审管理办法》、《市质量强市建设奖励资金管理办法》等相关文件,规定给予获得精益生产奖的企业奖金10万元,我市已有15家企业获得精益生产奖。(文章来源:瑞安网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;