远东传动召开了精益生产启动大会，邀请精益生产咨询公司顾问对远东传动公司领导和车间生产骨干100多人进行培训。远东传动公司董事长亲自参加精益生产培训并讲话，他指出：“远东传动的精益生产开始于2003年，精益生产已经在远东开花结果。我们是精益生产的受益者，甚至可以说，没有精益生产，就没有今天的远东传动。我们要把精益生产作为生产要素，作为一种资源，植入到全部生产过程中。没有精益生产的行为、意识，我们就不能在残酷的市场竞争中永远立于不败之地。”

　　培训采取台上台下互动竞答模式，培训师理论联系实际深入浅出地讲解，参培人员结合自己所在车间和生产线存在的种种问题积极发言提建议，会场气氛生动活泼，既加深了大家对精益生产重要性的认识和理解，又极大地激发了大家对推进精益生产、控制成本、减少浪费的积极性，取得了良好效果。（文章来源：远东传动）