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精益生产在企业的发展现状

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-12-11     浏览次数:

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智能时代创新精益管理系列书籍

  精益生产给企业带来的发展的前景,道路。只从在企业中实施后,上至企业管理成,下至企业生产基层都产生了很大的支持力度。
  精益生产作为一种有效提高生产效益的生产模式,以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施精益生产方式(JIT)就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。

企业的精益生产

  精益生产其核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
  尽管精益生产被很多生产型企业认同,但是为什么各个企业具体实施起来的效果却不尽相同,精益生产不是一种生搬硬套的运作和纸上谈兵的理论,它是一种模式,更是一种牵一发而动全身,持之以恒的认识和心态,不同性质的企业,当然要根据其行业特点和性质来对待精益生产,精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作,所以,精益也是一种减少浪费的经营哲学。
  精益生产是一种文化,如果说TPS是实际的模式和方法,那么精益确实更像理论和愿景。当精益成为一种文化,学习精益必须要重新塑造企业文化,现今的精益生产咨询公司就是一种很有效的学习和企业导入的方式、方法。
  在这个成本日益高涨的时代,工厂如何做到最大程度的控制成本,提高生产效率,有效留住企业人才,就成为亟待解决的问题。所以说精益生产管理这套管理模式在不久必定成为制造业的主。




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