在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
12月
至从 5S管理 在企业中实施后,企业对5S管理越来越重视了。5S管理工具使得企业的生产发展迈向了一个新的台阶。 实现单元生产必须重视 5S现场管理 ,它是精益生产的基础,更是企业生…
【 阅读全文 】2013年
12月
如何在纷繁、复杂的 5S现场管理 中是人员充分发挥作用,笔者认为应从优化5S现场管理的四个基本途径入手。 1.是以人为本,优化施工现场全员的素质 庞杂的施工现场,众多的工种和岗…
【 阅读全文 】2013年
12月
现场管理是工作的重点, 5S管理 也是企业一切管理模式的重点,所以在企业中当5S管理与现场管理相结合运用,被称之为5S现场管理, 1.加强基层领导班子的5S管理建设,推进基层建设深…
【 阅读全文 】2013年
11月
5S管理 可谓是企业中的一次管理改革,企业管理层不畏惧管理改革,但是员工大多都抵制管理改革。但企业实施5S管理并不是员工们得事了,而是全企业都需参与的工作,在企业中实施…
【 阅读全文 】2013年
11月
5S管理 作为企业现场管理的一种重要工具,是现在企业实施最多的一种管理工具。也许很多人会问,5S既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生产性维护)又有什么关…
【 阅读全文 】2013年
11月
一、 5S现场管理 规定 所有生产系统的职能部门及车间管理人员必须树立生产管理必定到现场,生产管理的成效也一定在5S现场管理意识。那么所有相关企管人员每天要记录和发现外在的…
【 阅读全文 】2013年
11月
在对于现场 5S管理 的认识而言,现在的大多数管理者不会在觉得它是一个陌生的概念,都知道他对于企业的各项工作的作用,也知道它是企业中各项管理工作开展的基础。 在丰田生产…
【 阅读全文 】2013年
11月
5S管理 是企业运用的最多的一种管理方式,在企业中5S管理大多都运用到企业的工作现场。 现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创…
【 阅读全文 】2013年
11月
1、 5S现场管理 的含义 5S现场管理是现代企业管理的有机组成部分,它是运用科学的 5S管理 思想、5S管理方式,对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。企业的管理…
【 阅读全文 】