22

2014年

10月

5S管理从车间扫地开始扫出企业的信心

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素养是要求员工建立自律精神，养成自觉、自发进行 5S管理 活 动的良好习惯，进而成为自立、自主型员工，它是5S管理的最高阶段。企业只有达到了最高阶段的习惯化，才能算作成功实…

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21

2014年

10月

分享企业如何运用5S咨询创高效管理

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5S咨询 管理 方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基…

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2014年

10月

分析5S管理咨询：流程问题诊断工具

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推行 5S管理咨询 后，现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的标线，是否正确地标示出来？…

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17

2014年

10月

强化5S咨询做好现场管理筑牢安全防线

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为使 5S咨询 管理活动及其思想真正纳入车间员工每日工作中去,使员工养成自觉进行活动,并成为自律的员工。公司采取了建立制度强制执行与员工培训提高意识相结合的方式,并计划定期…

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2014年

10月

浅谈5S管理与设备利用率

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5S管理 活动要全员重视、参与才能取得良好的效果。只有让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。在生产企业的生产…

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2014年

10月

5S咨询管理能在汽车客运站的运用吗

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如何正确地认识企业所处，以合肥汽车站（南区）为例，将 5S咨询 管理服务理念运用到客运企业提升服务效率、改善服务质量、优化服务效益中，为消费者（旅客）创造价值。 一、推…

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14

2014年

10月

5S咨询管理管理制度与操作规程梳理

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5S咨询 活动一旦启动，就不可在中途变得含糊不清。5S管理子要素之间是一个相互衔接、相互影响的有机整体。作为岗位员工，更多地关注做什么、谁去做、怎么做、执行什么样的标准…

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13

2014年

10月

企业推行并导入5S咨询的演变

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通过推行 5S咨询 来达到降低成本，提升产品质量的目的。生产更流畅，要从根本上彻底地解决问题。所以说在实际推行过程中，很多企业都发生过下面的现象：一紧二松，三垮台，四重…

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2014年

10月

解析推行5s咨询管理活动目的及收益

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5S咨询 管理活动能够提高安全性，提高工作效率，提高生产力和提升员工个人修养确立了主人翁意识。 目前很多企业在推行5s/6s管理，推行这项活动企业能获得怎样的收益? 1、员工素质…

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10

2014年

10月

简述5S管理对于企业支撑效果

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越来越多的行政办事机构在推行 5S管理 。建设了多个5S管理标杆网点工作，深感做好科技支撑的重要性，更为得到网点员工的一致称赞而深受感动和鞭策。 根据5S管理手册及5S管理制度…

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09

2014年

10月

总结6S咨询服务指导内容

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6S咨询 服务让企业各级管理人员及一线操作者很清楚了解并掌握诸如3定3要素、形迹管理、目视管理、红牌作战、定点摄影、IE技法等科学的管理思想及方式，迅速提升了管理水平与基础…

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08

2014年

10月

从5S管理出发看民企管理者应掌握的管理工具

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在 5S管理 推行实施过程中，我们不难看到一个管理者的难处和能力。在不同的职业有不同的劳动工具，譬如铁耙扫帚扬场锨，碌碡绳索使牛鞭，这是传统农业要使用的工具，没有这些东…

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01

2014年

10月

6S咨询管理是改善企业管理致胜的法宝

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中国纺织业在后配额时代发展的目标，也是应对各种挑战的必由之路。 6S咨询 管理的导入是走向新生命、新希望的开始。纺织企业面对国内外形势，急需解决的问题是外盯市场,内抓现…

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30

2014年

09月

分析5S咨询从外部选择顾问时出现了误区

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推行 5S咨询 并不是像说起来那么简单，因此很多公司仍然会选择外聘顾问推进该工作。因此企业出现以下误区 第一种情况是很多公司倾向选择价格非常昂贵的内训讲师，动则一天一两…

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08

2014年

06月

在5S基础上加强推广7S管理

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提到过 5S管理 活动是基于生产--线实践所形成的-整套流程。所以要想成功实施7S管理工作，必须要首先改变员工的思维和价值观，让他们理解这样做的目的，是为了更好保证他们的利益…

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21

2014年

03月

5S推行工作中的重要三项推行原则

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5S管理 工作是企业的重点工作，推行好5S管理工作是当前企业的发展工作重点，对于每个企业来说，做好5S管理工作对于每个企业来说都是非常必要的， 5S推行 工作中的重要三项推行原…

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2014年

03月

5S管理活动与其他管理活动的联系

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5S管理 工作是企业的一项重点工作，推行好5S管理工作是企业发展的关键，明确 什么是5S管理 。 5S对于企业管理来说是相当重要的，这不仅仅是因为5S本身具有的一些重要的措施，而且…

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2014年

03月

如何成功的推行5S管理工作

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5S管理 工作是当前企业工作的重点，推行5S管理工作是当前惬意发展的一种主要生产管理方式。 如何成功推行5S？成为了企业长讨论的一项问题，5S管理工作的推行，其根本在于企业推动…

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09

2014年

03月

5S推行活动要求

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5S管理 工作是企业现场管理工作的一项重点，推行5S管理工作才能让企业的现场管理水平得到提高，才能让企业的形象得到提升。 企业应如何开展好5S管理建设活动？ 1．推进5S活动的经…

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27

2014年

02月

5S管理工作在我国企业中推行的重要意义

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我国企业学习日本企业的现场管理工作，在企业中坚持不断的学些 5S管理 ，在企业中大肆推行5S管理工作，使企业慢慢走向发展，改善企业的生产面貌，实现企业的 精益生产 。 第一、…

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