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创新5S管理改善工作和生活环境

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-11-11     浏览次数:

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通对对5S管理的接触不断地学习和理解,我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管理的一种重要方式,5S管理不仅可以改善我们目前的工作和生活环境,更有效提高工作效率和个人行为能力,影响着单位的长远发展。推行5S咨询管理是我单位实现安全生产的重要途径。
  发生安全事故的四个要素:
  人——人的不安全行为是事故的最直接的因素。
  物——物的不安全状态也是事故的最直接因素。
  环境——生产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作用,因此是构成事故的重要因素。
  管理——管理的欠缺是事故发生间接的但是最重要的因素,因为管理对人、物、环境都会产生作用和影响。
  其中,5S的前四项是对物、环境等生产要素进行科学化、系统化、规范化管理。例如在单位产品生产车间、检验车间、调试车间,通过整理、整顿、清扫、清洁后,通道和休息场所不会被占用;工件的放置符合“五限”;工作场所干净、整齐,使物流一目了然;道路通畅,各种警示明确;职工正确使用各种工具,按规定对设备、设施进行保养与检修,能预先发现存在的问题;各类救援、救护设施齐全,位置明确。职工通过对整理、整顿、清扫、清洁的贯彻执行,不仅创造一个安全舒适、清洁优美的工作场所和空间环境,并且养成遵章守纪的习惯,使自己成为一个有素养的人,这就是所说的“人造环境、环境育人”。实现了5S管理内容的前五项,自然最后一项安全也就有保障了。因此,环境、物的状况对人的安全行为有很大的影响。

安全管理要5S来保障

人的安全行为除了内因的作用和影响外,还有外因的影响。环境、物的状况对劳动生产过程的人也有很大的影响。环境变化会刺激人的心理、影响人的情绪。甚至打乱人的正常行动。物的运行失常及布置不当,会影响人的识别与操作,造成混乱和差错,打乱人的正常活动。
  即会出现这样的模式:环境差——人的心理受不良刺激——扰乱人的行动——产生不安全行为;物设置不当——影响人的操作——扰乱人的行动——产生不安全行为。反之,环境好,能调节人的心理,激发人的有利情绪,有助于人的行为。物设置恰当、运行正常,有助于人的控制和操作。环境差造成人的不舒适、疲劳、注意力分散,人的正常能力受到影响,从而造成行为失误和差错。由于物的缺陷,影响人机信息交流,操作协调性差,产生急燥等不良情绪,引起误动作,导致不安全行为。要保障人的安全行为,必须创造很好的环境,保证物的状况良好和合理。使人、物、环境更加谐调,从而增强人的安全行为。
  每个单位都希望实现安全、低成本、高效率、高品质的生产目标,推行5S管理能够真正做到人、机、料、法、环的有机结合,是创造优良环境、稳定产品质量、保证生产安全、提高员工素质、维护生产秩序、强化生产管理以及培养良好职业道德和企业文化、塑造企业形象的必要条件。因此,我认为实行5S\6S咨询管理是实现安全生产的重要途径。
  5S其实也可说是一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,强调人的因素、人的意识,要求中强调的“规范化”或“文件化”的因素。5S管理是提升企业管理水平不可多得的良方,同时也是改善个人工作生活素质的秘诀。
  
  




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