为使5S咨询管理活动及其思想真正纳入车间员工每日工作中去,使员工养成自觉进行活动,并成为自律的员工。公司采取了建立制度强制执行与员工培训提高意识相结合的方式,并计划定期开展小组竞赛来加速5S在公司的推广。
　　在5S活动已经取得在样板区的试点中取得非常显著的特点，并使得企业的车间员工们能够认可5S咨询并主动接受5S的管理思想，并相信5S的成功实施是指日可待的。而这样不仅仅能够为企业带来工作效率方面的提高，以及员工满意度的增加等等相关现期指标，更为了企业将来实施更好的管理工具打下坚实良好的基础。

 

10月13日，上蔡县电业局安监部监察人员来到东洪35千伏变电站配套线路施工现场，对施工现场安全进行专项检查，这是该局加强秋季施工现场安全管理的一个缩影。
　　为进一步加强施工现场安全管理，切实规范现场施工人员的作业行为，杜绝各类违章行为发生，该局通过强化施工现场执行力，危险点分析以及标准化作业的严格执行，从源头上确保施工现场安全。施工作业前，工作负责人对施工现场进行勘察，并开展危险点辨识，制定有针对性的预控措施，并做好安全措施，切实做好施工现场的安全防范工作；对施工现场进行全方位、全过程跟踪，及时纠正施工人员习惯性违章行为；大力加强现场安全动态5S咨询管理，把好技术交底和安全交底关，落实各级人员安全职责，强化作业过程风险管控。